TEIL 2: Wissens-Update „Trennungsmanagement – Sozialverträgliche Trennung von Mitarbeitern“

Die häufigste gewählte Form in der arbeitsrechtlichen Praxis zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses ist die Vereinbarung eines Aufhebungsvertrages. Manchmal sind Kündigungen rechtlich entweder gar nicht durchzusetzen, insbesondere im Fall von langjährig beschäftigten Mitarbeitern, oder aber für die Firmenreputation schädlich und damit in der Praxis nicht opportun. Hier bietet sich die einvernehmliche Beendigung eines Arbeitsverhältnisses durch den Abschluss eines Aufhebungsvertrages an.

Neben den rechtlichen Aspekten spielt die „Trennungskultur“ eine wichtige Rolle. Für Unternehmen ist es immer wichtiger, ein positives Image aufzubauen, da sich der Arbeitsmarkt trotz Corona durch die demographischen Verschiebungen von einem Angebots- zu einem Nachfragemarkt wandelt. Die Art und Weise, wie man sich von Mitarbeitern trennt, ist ein wichtiger Schlüssel hierfür.

Wie Trennungen wertschätzend und angemessen erfolgen können, und sie somit nicht nur vom Betroffenen, sondern auch von den verbleibenden Mitarbeitern positiv aufgenommen und verarbeitet werden, möchten wir Ihnen in unserem zweistufigen Wissens-Update „Trennungsmanagement“ genauer aufzeigen.

Unser Seminar bereitet Sie auf den erfolgreichen und rechtssicheren Abschluss von Aufhebungsverträgen sowie das Führen von Trennungsgesprächen vor. Wir laden Sie herzlich ein!

TEIL 2
Termin: 10. März 2022
Uhrzeit: 10:00 – 12:30 Uhr

Als Referenten stehen Ihnen RA Alexander Jarre, Geschäftsführer, Arbeits- und Tarifrecht, Unternehmerschaft Düsseldorf, und Peter Schreuder, P4 Career Consultants GmbH & Co. KG, Rede und Antwort.

Agenda
o Trennungskultur
o Das Aufhebungsgespräch
o Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern
o Employer Branding stärken durch Outplacement

Den Zugangslink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung mit separater Email ein paar Tage vor dem Termin zugeschickt.