So wird Künstliche Intelligenz unsere Zukunft prägen – Tipps und Trends direkt aus Düsseldorf

Die Broschüre „Arbeitsorganisation neu gedacht – Erfolgsfaktoren für die KI-Einführung“ ist jetzt neu erschienen und wurde vom Düsseldorfer ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. herausgegeben.

Diese detaillierte Veröffentlichung beleuchtet eingehend, welche aktuellen Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation bereits sichtbar sind, welche Auswirkungen diese auf die tägliche Arbeit haben, und bietet eine systematische Herangehensweise zur erfolgreichen Implementierung von KI-Systemen. Darüber hinaus enthält sie zahlreiche praktische Arbeitshilfen und ausführliche Checklisten zum Ausfüllen, die besonders für kleine und mittlere Unternehmen nützlich sind, um die identifizierten Potenziale optimal nutzen zu können.

Link: https://www.arbeitswissenschaft.net/ki-arbeitsorganisation

Der Einsatz von KI stärkt die Organisationsstruktur und erhöht die Attraktivität als Arbeitgeber. „Angesichts des Fachkräftemangels ist dies entscheidend, um Deutschlands Position als wettbewerbsfähiges Hochlohnland zu sichern“, betont Prof. Dr.-Ing. habil. Sascha Stowasser, Direktor des ifaa.

KI hat das Potenzial, die Arbeitswelt nachhaltig zu verändern durch:

• Menschenorientierte Gestaltung: Entlastung der Beschäftigten durch die Übernahme sich wiederholender Aufgaben.
• Erhöhung der Beschäftigungsvielfalt: Einführung neuer, flexibler Arbeitssysteme.
• Datenbasierte Erkenntnisse: Gewinnung wertvoller Einblicke durch Integration technischer Systeme.
• Flexibilisierung der Arbeit: Schaffung von flexiblen Arbeitszeiten, unterschiedlicher Arbeitsorte und flexibler Arbeitsorganisationen.
• Unterstützung von Nachhaltigkeit: Förderung ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeitsmaßnahmen.

Arbeitsorganisatorische Veränderungen durch KI

Der Einsatz von KI ersetzt die menschliche Arbeit nicht, sondern führt zu bedeutenden organisatorischen Anpassungen bei:

• der Aufbauorganisation: Neugestaltung von Entscheidungsspielräumen und Teamzusammensetzungen sowie Einführung neuer Rollen und Organisationseinheiten.
• der Ablauforganisation: Anpassung der Arbeitsinhalte, der Arbeitszeiten, der Arbeitsräume und der Arbeitszuordnung.

Die Broschüre bietet umfassende Informationen, Praxisbeispiele und Handlungshilfen für die erfolgreiche Einführung von KI in Unternehmen.

Weitere Informationen zum Thema Künstliche Intelligenz am ifaa:

Ergebnisse des Trendbarometers 2023 – Themenschwerpunkt “Künstliche Intelligenz”: https://www.arbeitswissenschaft.net/fileadmin/user_upload/KI-Trendbarometer-2023.pdf

Übersichtliche Informationen über die Position, Veranstaltungen, Veröffentlichungen und Forschungsprojekte des ifaa sowie Ihre Ansprechpersonen: ifaa-Infografik Künstliche Intelligenz und Lernende Systeme (arbeitswissenschaft.net)

Ergebnisse der ifaa Studie: “Künstliche Intelligenz in produzierenden Unternehmen” (2022): https://www.arbeitswissenschaft.net/angebote-produkte/studien/kwh-ue-alf-ki-studie-ergebnisse

Handbuch für die Praxis: Künstliche Intelligenz (KI) und Arbeit – Leitfaden zur soziotechnischen Gestaltung von KI-Systemen:https://www.arbeitswissenschaft.net/angebote-produkte/buecher/ifaa-2023-ki-buch