Entspannte Führungskräfte leiten besser: Die Macht der Gelassenheit im Management

In der hektischen und anspruchsvollen Geschäftswelt von heute suchen Führungskräfte oft nach Wegen, um effektiver zu führen und ihre Teams zu motivieren. Eine zunehmend beliebte Strategie ist die Förderung von Entspannung und Gelassenheit als Führungsstil. Studien und Fallbeispiele zeigen, dass entspannte Führungskräfte oft bessere Ergebnisse erzielen und ein positiveres Arbeitsumfeld schaffen können. Doch was genau bedeutet es, eine entspannte Führungskraft zu sein, und wie kann diese Gelassenheit im Management umgesetzt werden? Von CHRISTOPH SOCHART

Die Bedeutung von Entspannung in der Führung

1. Stressabbau und Gesundheit: Entspannte Führungskräfte können besser mit Stress umgehen und haben oft eine bessere psychische und physische Gesundheit. Indem sie selbst Gelassenheit vorleben, können sie auch ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, einen gesunden Umgang mit Stress zu entwickeln.

2. Kreativität und Innovation: Entspannte Führungskräfte schaffen ein Umfeld, in dem Kreativität und Innovation blühen können. Indem sie Druck und Zwang reduzieren, ermutigen sie ihre Teams, neue Ideen zu entwickeln und Risiken einzugehen.

3. Effektive Kommunikation: Gelassene Führungskräfte kommunizieren oft klarer und einfühlsamer. Sie hören aktiv zu, nehmen die Perspektiven ihrer Mitarbeiter ernst und schaffen Raum für offenen Austausch und Feedback.

4. Team-Motivation und Bindung: Mitarbeiter fühlen sich in einer entspannten Arbeitsumgebung oft wohler und sind motivierter, ihr Bestes zu geben. Durch eine gelassene Führung können Führungskräfte ein starkes Teamgefühl fördern und die Mitarbeiterbindung stärken.

Merkmale einer entspannten Führungskraft

1. Selbstreflexion und Achtsamkeit: Entspannte Führungskräfte nehmen sich Zeit für Selbstreflexion und Achtsamkeit. Sie erkennen ihre eigenen Grenzen und Bedürfnisse und können so besser auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen.

2. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Gelassene Führungskräfte sind flexibel und können sich schnell an Veränderungen anpassen. Sie sind bereit, neue Ideen zu akzeptieren und den Weg zu ändern, wenn es notwendig ist.

3. Vertrauen und Delegation: Sie haben Vertrauen in ihre Mitarbeiter und delegieren Verantwortung. Durch die Delegation von Aufgaben zeigen sie ihren Mitarbeitern, dass sie ihnen vertrauen und ihnen zutrauen, Herausforderungen eigenständig zu bewältigen.

4. Humor und positive Einstellung: Entspannte Führungskräfte haben oft einen Sinn für Humor und eine positive Einstellung. Sie können auch in stressigen Situationen gelassen bleiben und bringen Leichtigkeit in den Arbeitsalltag.

Fallbeispiel: Entspannte Führung in der Praxis

Sarah ist eine Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens, das sich auf Softwareentwicklung spezialisiert hat. Sie hat den Ruf, eine besonders gelassene und zugängliche Führungskraft zu sein. Statt Druck und Zwang setzt sie auf Vertrauen, Offenheit und Empathie.

Sarah praktiziert regelmäßig Achtsamkeitsübungen und Meditation, um ihre eigene Gelassenheit zu fördern. Dadurch ist sie in der Lage, auch in stressigen Situationen ruhig zu bleiben und kluge Entscheidungen zu treffen.

In ihrem Team fördert Sarah eine offene Kommunikationskultur. Sie ermutigt ihre Mitarbeiter, ihre Ideen und Bedenken zu äußern, und nimmt sich Zeit, um zuzuhören und konstruktives Feedback zu geben.

Sarah delegiert Verantwortung an ihre Mitarbeiter und vertraut darauf, dass sie ihre Aufgaben eigenständig und effektiv erledigen. Durch dieses Vertrauen fühlen sich ihre Mitarbeiter motiviert und geschätzt.

Durch ihre gelassene Führung hat Sarah es geschafft, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem ihre Mitarbeiter gerne arbeiten und ihr Bestes geben. Das Unternehmen floriert unter ihrer Leitung, und die Mitarbeiterbindung ist hoch.

Fazit

Entspannte Führungskräfte können oft bessere Ergebnisse erzielen und ein positives Arbeitsumfeld schaffen. Durch Selbstreflexion, Flexibilität, Vertrauen und eine positive Einstellung können sie ihre Teams motivieren und effektiv führen. In einer Welt, die von Stress und Hektik geprägt ist, ist die Macht der Gelassenheit im Management eine wertvolle Ressource für den langfristigen Erfolg von Unternehmen.