Erfolgreich im hybriden Arbeiten: Klare Strukturen, starke Teams und effektive Kommunikation

Symbolbild mobiles Arbeiten. Foto: Unternehmerschaft Düsseldorf

(cs) Homeoffice bedeutet nicht zwangsläufig Einsamkeit, doch es braucht bewusste Strategien, um den sozialen Austausch zu erhalten. Unternehmen sind gefragt, durch klare Strukturen und gezielte Angebote den Teamgeist zu fördern und so das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden langfristig zu sichern. Wie dies funktioniert, hat unsere Redaktion auf dieser Seite zusammengefasst.

1. Klare Strukturen für Homeoffice & Büroarbeit

Hybrides Arbeitsmodell definieren: Klare Regeln, wer wann im Büro oder im Homeoffice arbeitet
Arbeitszeiten und Erreichbarkeit festlegen: Kernarbeitszeiten oder Gleitzeitmodelle für beide Arbeitsformen
Ausstattung sicherstellen: Technische Ausstattung (Laptop, Monitor, ergonomischer Stuhl) für Homeoffice bereitstellen
Arbeitsplatzkultur im Büro fördern: Räume für Austausch und Zusammenarbeit schaffen
IT-Sicherheit gewährleisten: Sichere VPN-Verbindungen, Datenschutzrichtlinien klar kommunizieren


2. Effiziente und transparente Kommunikation

Einheitliche Kommunikationstools nutzen: Teams, Slack, Zoom, E-Mail – klare Regelungen, wofür welches Tool genutzt wird
Regelmäßige Check-ins: Wöchentliche oder tägliche Meetings zur Abstimmung und zum Austausch
Videokonferenzen optimieren: Kurze, strukturierte Meetings mit klarer Agenda und Follow-up
Asynchrone Kommunikation ermöglichen: Updates und Infos auch schriftlich bereitstellen für flexible Bearbeitung
Transparente Entscheidungswege: Wer entscheidet was? Klare Prozesse definieren


3. Teamgeist im hybriden Arbeiten stärken

Digitale und physische Team-Events kombinieren: Online- und Vor-Ort-Treffen für informellen Austausch
Virtuelle Kaffeepausen oder Lunches: Soziale Kontakte im Homeoffice erhalten
Buddy-System oder Mentoring etablieren: Neue Mitarbeitende schnell ins Team integrieren
Büro als Ort der Begegnung gestalten: Gemeinsame Arbeitsbereiche statt Einzelbüros fördern
Hybrid-freundliche Workshops: Interaktive Formate nutzen, um alle einzubeziehen


4. Wohlbefinden und Motivation langfristig sichern

Klare Trennung von Arbeit und Freizeit fördern: Keine E-Mails nach Feierabend, feste Pausenzeiten
Mental Health & Wellbeing-Programme: Stressbewältigung, Achtsamkeitstrainings oder Coaching anbieten
Flexibilität und individuelle Bedürfnisse berücksichtigen: Unterschiedliche Lebenssituationen der Mitarbeitenden einbeziehen
Gleichwertige Einbindung von Remote- und Büro-Mitarbeitenden: Niemand soll sich ausgegrenzt fühlen
Regelmäßiges Feedback einholen: Was funktioniert gut, wo gibt es Anpassungsbedarf?