Führen in herausfordernden Zeiten

„Nichts ist so konstant, wie der Wandel“, sagt ein Sprichwort. Nur haben Intensität und Tempo des Wandels
zugenommen. Dies verlangt von vielen Unternehmen eine Anpassungsleistung, bei der oft nicht nur die Veränderung
einzelner Prozesse, sondern eine tiefgreifende Transformationen notwendig wird. Werden solche Prozesse jedoch
vorwiegend Top-Down ohne ausreichende Mitnahme der Mitarbeitenden gestaltet, so „kracht“ es zuweilen. Das äußert
sich zum Beispiel in Ohnmachtserleben, Erschöpfung und Konflikten bei den Beteiligten.

Auch wenn die Ursachen dafür an anderer Stelle liegen, spielen sich diese Schwierigkeiten meist zwischen der direkten
Führungsperson und ihren Mitarbeitenden ab. Umso wichtiger, dass Führungspersonen diese Dynamiken und vor allem
Möglichkeiten der Bewältigung für sich und ihr Team kennen.

Im Workshop erhalten Sie daher Inputs sowie Zeit für Reflexion und Austausch zu diesen Themen:
• Was passiert in Zeiten des Wandels und in Belastungsphasen im Erleben der Mitarbeitenden?
• Wie kann ich mich selbst in turbulenten Zeiten regulieren?
• Wie kann ich als Führungsperson das Zusammenspiel zwischen den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den
betrieblichen Erfordernissen sensibel managen?
• Welche innere Haltung in der Führungsfunktion ist dafür hilfreich, welche nicht?
• Welche Art der Kommunikation ist dafür notwendig?
• Wie spreche ich schwierige Themen an?

Referentin: Dr. Katja Krückemeyer

Eine Anmeldung ist in Kürze möglich!