Die SCALTEL Gruppe mit Hauptsitz in Waltenhofen im Allgäu und einem weiteren Sitz in Neuss/ Düsseldorf hat sich ehrgeizige Ziele gesetzt. Der Unternehmensverbund mit insgesamt 210 Mitarbeitern und sieben Dependancen nutzt seine langjährige Expertise und seine Flexibilität, um seine Managed-Service-Provider (MSP)-Initiative weiter zu forcieren. Der Ausbau des Services-Geschäfts erweist sich als überaus erfolgreich. Bereits in den Jahren 2016/2017 steigerte SCALTEL seinen Umsatz um rund 6,5 Millionen Euro. Der Durchbruch, auch getragen durch neue Services rund um Cloud, Industrie 4.0 und die Strategie Digital 360°, gelingt seit dem Jahr 2018. Schon in den ersten fünf Monaten von 2018 wurde der Gesamtumsatz mit 54,5 Millionen Euro aus 2017 übertroffen. Auch im Bereich Service hat sich der in den letzten drei Jahren fast verdoppelt.

„Als Systemhaus mit unterschiedlichen Divisionen und Ausprägungen in der SCALTEL Gruppe, können wir uns nicht darauf ausruhen, die neuen Trends auf uns zukommen zu lassen. Wir müssen die Trends bei unseren Kunden setzen und aktiv dabei helfen, die aktuellen Herausforderungen zu lösen. Als MSP bieten wir nicht nur Services in nahezu allen Bereichen der IT. Wir helfen unseren Kunden konkret dabei, den IT-Fachkräftemangel schnell und unkompliziert zu überwinden. Gleichzeitig führen wir unsere Kunden in die Zukunft, strategisch und auf der operativen Ebene“, erklärt Konrad Skala, Serviceleiter der SCALTEL Gruppe.

Grundpfeiler des Erfolgs
Der Erfolg der SCALTEL Gruppe basiert auf drei Pfeilern und einer zentralen Strategie. Die einzelnen Unternehmen der Gruppe konzentrieren sich auf ihr Kerngeschäft, die in der IT Systemhauslandschaft jeweils einzigartig sind: Die SCALTEL AG betreibt das klassische Systemhausgeschäft. In der SNS Systems GmbH sind Servicecloud- und Workplace-Services-Spezialisten sowie Datenschutzexperten zuhause. Die SCALCOM GmbH ist mit E-Commerce-Expertise erfolgreich positioniert.

Alle drei Unternehmen folgen der zentralen Strategie der SCALTEL Gruppe und vereinen ein hohes Potenzial an Kompetenz. Der MSP-Ansatz spielt dabei eine zentrale Rolle für alle Unternehmen der Gruppe. Damit ist SCALTEL in der Lage eine Vielfalt an Services anzubieten, wie sie von nur sehr wenigen nationalen Systemhäusern überhaupt angeboten werden.

Neue IT-Strategien brauchen moderne Kommunikationsplattformen
Mit Blick in die Zukunft bietet SCALTEL seinen Kunden neue Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit. Ein wesentliches Element dieser Strategie ist das neue SCALTEL Casino. Auf über 200 Quadratmetern Fläche bietet das neue Gebäude nicht nur mehr Platz für Meetings und Strategiebesprechungen. Darüber hinaus werden die bestehenden Labore modernisiert und zusätzlich ein Showroom sowie modernste Labore gebaut, um gemeinsam mit Kunden an IT-Strategien und MSP-Konzepten zu arbeiten und die neuen IT-Umgebungen und Services zu testen.

„Da immer mehr Unternehmen den Mehrwert von Managed Services erkennen, entsteht ein neuer, schnell wachsender Markt. Wir haben diesen Trend rechtzeitig erkannt und wissen bereits heute, dass man mittel- und langfristig ohne Managed Services kaum noch erfolgreich sein kann“, so Joachim Skala, Vorstand. „“Managed Service Provider zu sein heißt aber auch, einen großen Teil des Geschäfts neu auszurichten. Unser Casino ist neben der Innovationskraft unserer Mitarbeiter ein weiterer Pfeiler unserer MSP-Strategie.“

Immer mehr Erwerbstätige haben Sprachdefizite und andere Lücken in der Grundbildung. Das zeigt eine Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW). Die Gründe für die Zunahme liegen im starken Beschäftigungsaufbau der vergangenen Jahre und in der Zuwanderung. Um die Jobs der Betroffenen langfristig zu sichern, muss die Grundbildung am Arbeitsplatz gefördert werden.

Der deutsche Arbeitsmarkt boomt. Das gilt auch für die sogenannten Helferberufe – also Tätigkeiten, die in der Regel keinen Berufsabschluss voraussetzen. Zwischen 2013 und 2017 ist die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in diesen Jobs von 4,1 Millionen auf 5 Millionen gestiegen. Viele von ihnen haben Lücken in der Grundbildung. Nach einer aktuellen Auswertung des IW von OECD-Daten aus dem Jahr 2012 verfügen rund 39 Prozent der Helfer nur über sehr geringe Lesekompetenzen, können also nur kurze Texte zu vertrauten Themen lesen und verstehen. Schlecht steht es auch um die mathematischen Kenntnisse: Knapp 44 Prozent der Beschäftigten in Helfertätigkeiten beherrschen nur einfachste mathematische Vorgänge wie Zählen oder Sortieren.

Die Sprachdefizite kommen besonders häufig bei ausländischen Beschäftigten vor. Eine weitere IW-Untersuchung auf Basis des Sozio-oekonomischen Panels (SOEP) mit Daten aus dem Jahr 2015 zeigt, dass knapp 16 Prozent der ausländischen Erwerbstätigen laut eigenen Angaben Defizite beim Sprechen, Lesen oder Schreiben haben. Von denen, die seit mindestens vier Jahren in Deutschland leben, sind es immer noch gut 13 Prozent. Beide Werte sind im Vergleich zum Jahr 2011 gestiegen. Besonders groß sind die Sprachdefizite wiederum im Helferbereich, wo 28 Prozent der ausländischen Beschäftigten Schwierigkeiten beim Sprechen, Lesen oder Schreiben haben.

Die Zahl der sozialversicherungspflichtig beschäftigten Ausländer in qualifizierten Tätigkeiten ist zwischen 2013 und 2017 von 1,5 Millionen auf 2,1 Millionen gestiegen, in Helfertätigkeiten von 800.000 auf 1,3 Millionen. Dementsprechend dürften auch die migrationsspezifischen Defizite im Vergleich zur SOEP-Erhebung 2015 weiter zugenommen haben. „Insbesondere im Hinblick auf die Digitalisierung, die auch an Geringqualifizierte neue Anforderungen stellt, müssen Unternehmen mit Unterstützung der Politik mehr für die Grundbildung der Beschäftigten tun“, sagt IW-Experte Wido Geis. Das betreffe besonders die Kommunikationsfähigkeit der Arbeitnehmer. „Auch im Helferbereich werden Sprachkompetenzen immer wichtiger. Arbeitsplatzbezogene Grundbildung ist deshalb entscheidend, um die Beschäftigung langfristig zu sichern.“

Quelle: Institut der Deutschen Wirtschaft, Köln

Ab 01.08.2018 bietet die Stadt Düsseldorf 12 Wohnungen für Auszubildende an. Dieses Angebot entstand aufgrund einer Initiative der Düsseldorfer Arbeitgeberverbände und gilt für junge Menschen im Alter zwischen 18 und 25 Jahren, die bisher nicht in Düsseldorf wohnen und am 01.08.2018 in Düsseldorf ihre Ausbildung beginnen. Die Mietdauer endet zwei Monate nach Abschluss der Ausbildung. Die Wohnungen befinden sich direkt über einer Jugendfreizeiteinrichtung auf der Dorotheenstraße in Düsseldorf–Flingern.

Miete + Nebenkosten: 250 EUR/Monat

Informationen unter: https://www.duesseldorf.de/jugendamt/wir/azubi-wohnungen.html

Email: azubiwohnen@duesseldorf.de

Düsseldorf wird zur Teststrecke von selbstfahrenden Autos. Jetzt steht der offizielle Starttermin fest. Ab dem 24. September wird die 20 Kilometer lange Strecke von Oberbürgermeister Thomas Geisel in Betrieb genommen. Auch Mitgliedsunternehmen der Unternehmerschaft Düsseldorf sind involviert. Der Bund unterstützt das Projekt mit mehr als neun Millionen Euro. Wann muss eine Rettungsgasse gebildet werden, wo taucht plötzlich ein Hindernis auf, wo ist gerade ein Stau entstanden – selbstfahrende Autos werden laufend mit diesen Informationen versorgt. Die Fahrzeuge sollen dadurch besser durch den Verkehr kommen als herkömmliche Autos. In den Testfahrzeugen werden auch Fahrer sitzen, die im Ernstfall eingreifen können. Die Strecke führt von der A57 über die A52 von Gladbach kommend durch den Rheinalleetunnel weiter über die Kniebrücke nach Friedrichstadt und wieder zurück. Die Rheinbahn nutzt die neue Strecke auch, um mit ihren Fahrzeugen neue Beschleunigungsverfahren zu testen. Quelle: Antenne Düsseldorf u.a.

Für Fußballprofis ist die Wahrscheinlichkeit ziemlich hoch, einen Elfmeter zu verwandeln. MEDIMAX Kunden haben sogar noch bessere Chancen auf einen Volltreffer: Für jeden elften verkauften Fernseher erstattet MEDIMAX den Kaufpreis zurück – Voraussetzung ist die Teilnahme an der bundesweiten Aktion „Jeder 11. TV Geld zurück“.

MEDIMAX startet die richtige Kampagne für alle, die das Sporthighlight des Jahres mit einem neuen Fernseher verfolgen wollen. Wer vom 4. bis 10. Mai 2018 in einem der rund 130 Märkte ein TV-Gerät kauft, kann seine Rechnung im gleichen Zeitraum auf aktion.medimax.de hochladen. Das gilt auch für alle TV-Käufe im MEDIMAX Onlineshop in der verkürzten Zeitspanne vom 4. bis 8. Mai. Mit etwas Glück erhält der Teilnehmer sein Geld zurück, denn jeder elfte bis zum 10. Mai hochgeladene Beleg gewinnt. Genaue Informationen und Bedingungen finden Kunden ab Aktionsstart im Netz.

Das Gewinnspiel ist Teil des 30jährigen Marken-Jubiläums von MEDIMAX. Unter dem Motto „Wir feiern MEDIMAXIMAL!“ läuft 2018 eine deutschlandweite Kampagne samt Preisangeboten, kanalübergreifenden Werbemaßnahmen und vielen Aktionen. „Die Meisterschaft in unserem Jubiläumsjahr ist ein perfekter Grund, mit unseren Kunden weiter zu feiern und sie mit einem tollen Highlight zu überraschen“, freut sich MEDIMAX Vorstand Frank Kretzschmar.