Fotos: cs

(cs) Wie gewinnen Unternehmen junge Menschen für sich – und wie erreichen sie sie überhaupt? Diese Fragen standen im Mittelpunkt des Workshops „Wie ticken Jugendliche?“, zu dem die Bildungsabteilung der IHK Düsseldorf Unternehmens- und Organisationsvertreterinnen und -vertreter aus der Region eingeladen hatte. Ziel der Veranstaltung war es, mehr über die Lebenswelten junger Menschen zu erfahren – und damit auch über die Kommunikationsstrategien, mit denen sie sich für Ausbildung und berufliche Orientierung ansprechen lassen.

Zum Auftakt führte ein Fachvortrag in das Konzept der Sinus-Milieus ein. Das vom Sinus-Institut entwickelte Modell beschreibt gesellschaftliche Gruppen nicht allein anhand klassischer Kriterien wie Alter, Bildung oder Einkommen, sondern ordnet Menschen nach ihren Lebensauffassungen, Wertorientierungen und sozialen Lagen. Heraus kommen dabei unterschiedliche „Milieus“, die für ganz bestimmte Einstellungen, Lebensstile und Kommunikationsvorlieben stehen – vom adaptiv-pragmatischen Milieu über das konservativ-etablierte bis hin zum prekären oder expeditiven Milieu.

In den darauffolgenden Workshops erarbeiteten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Antworten auf zwei zentrale Fragen: Wer sind eigentlich unsere Zielgruppen? Und: Welche Lebenswelten erreichen wir mit unserer bisherigen Kommunikation – zum Beispiel über Anzeigen und Social Media? Die Reflexion über reale Beispiele aus Unternehmen förderte spannende Erkenntnisse zutage.

Zentrale Erkenntnis: Es gibt keine Ideal-Bewerber.
Eines wurde dabei besonders deutlich: Wer Jugendliche gewinnen will, muss deren Lebenswelt verstehen – und akzeptieren, dass es nicht den einen idealtypischen Bewerber oder die eine Zielgruppe gibt. Die Milieus überschneiden sich an ihren Rändern, sind dynamisch und verändern sich mit der Zeit – ebenso wie Berufsbilder, Wertehaltungen und gesellschaftliche Trends.

Für die Unternehmen bedeutet das eine strategische Herausforderung – aber auch eine große Chance. Nur wer weiß, welche personellen Bedarfe in vier bis sechs Jahren entstehen, welche Werte im Unternehmen tatsächlich gelebt werden und wie intern kommuniziert wird, kann die Ansprache junger Talente langfristig und glaubwürdig gestalten.

Der Workshop wollte Impulse geben – und Unternehmen ermutigen, die eigene Kommunikation regelmäßig zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Denn: Wer junge Menschen heute gewinnen will, muss wissen, wie sie morgen leben.

(cs) Der Alte Hafen als Ruhepol und Impulsgeber für eine nachhaltige Stadtentwicklung: Unter dem Motto „Gemeinsam Düsseldorfs Zentrum weiterdenken!“ kamen engagierte Düsseldorferinnen und Düsseldorfer in der Rheinterrasse zusammen, um neue Impulse für die „Umsetzungsstrategie Zukunft Altstadt/Innenstadt“ zu setzen. Im Fokus des zweiten großen Workshops stand dabei ein besonderer Ort: der Alte Hafen.

Oberbürgermeister Dr. Stephan Keller betonte in seiner Rede die Bedeutung dieses Quartiers als künftigen Rückzugs- und Erholungsort mitten in der Stadt:
„Eine pulsierende Metropole benötigt auch Ruhepunkte. Als ein Baustein in einer Kette ‚ruhiger Orte‘ kann der Alte Hafen neu gedacht werden – als ein Platz, der sowohl zum Verweilen als auch zur Entschleunigung einlädt.“

Wie diese Vision konkret aussehen könnte, zeigte Prof. Benedikt Stahl vom Architekturbüro Küss den Frosch mit verschiedenen Entwurfsvarianten. Die Visualisierungen sehen unter anderem Holzplattformen am Wasser, blühende Bäume, großzügige Grünflächen und naturnahe Wegeverbindungen vor – ein Zusammenspiel von Natur, Erholung und urbaner Gestaltung.

Auch Cornelia Zuschke, Beigeordnete für Planen, Bauen, Mobilität und Grundstückswesen, zeigte sich beeindruckt von der Mitwirkung der Teilnehmenden:
„Die Leidenschaft und das Engagement, mit der sich so viele Menschen erneut für ihre Stadt einsetzen, ist beeindruckend. Diese Energie ist der Motor für die Weiterentwicklung unserer Innenstadt.“

Fotos: Landeshauptstadt Düsseldorf/“Küss den Frosch“

Beteiligung als Prinzip

Die Umsetzungsstrategie basiert auf dem städtebaulichen Entwicklungskonzept Raumwerk D und bündelt zahlreiche Projekte, die eine lebenswerte, vielfältige und zukunftsfähige Innenstadt gestalten sollen. Bereits im Frühjahr hatten ein erster Akteursworkshop sowie eine breite Onlinebeteiligung über 3.300 Beiträge und Kommentare aus der Stadtgesellschaft hervorgebracht.

In den kommenden Wochen sollen nun die im Workshop erarbeiteten Ideen weiter konkretisiert und öffentlich diskutiert werden. Geplant ist eine Pop-Up-Beteiligung, bei der Düsseldorferinnen und Düsseldorfer erneut eingeladen werden, Rückmeldung zu geben und eigene Vorstellungen einzubringen.

Förderprojekt „KreativRaum D“: Drei Säulen für eine resiliente Innenstadt

Die Umsetzungsstrategie ist Teil des Förderprojekts KreativRaum D, das durch das Bundesprogramm Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren (ZIZ) unterstützt wird. Ziel ist es, eine langfristig resiliente und nutzungsgemischte Innenstadt zu entwickeln.

Drei zentrale Elemente kennzeichnen das Projekt:

• Erstens: Die Entwicklung kreativer Räume und Zukunftsideen für zentrale Orte wie den Alten Hafen.

• Zweitens: Der Aufbau von Strukturen zur Zwischennutzung von Leerständen.

• Drittens: Dialogformate, insbesondere rund um den Worringer Platz, die Akteure aus Kultur, Kreativwirtschaft, Nachbarschaft und Eigentümerschaft zusammenbringen.

Arbeitsrechts-Experte Alexander Jarre (rechts) im Gespräch mit Christoph Sochart im Podcast „Düsseldorfer Wirtschaft“.

(ud) In unserer aktuellen Folge des Podcasts „Düsseldorfer Wirtschaft“ geht es um ein Thema, das viele Betriebe derzeit massiv beschäftigt: der dauerhaft hohe Krankenstand in den Unternehmen. Wir sprechen mit Alexander Jarre, Geschäftsführer für Arbeitsrecht bei den Arbeitgeberverbänden Düsseldorf, über die Gründe, Konsequenzen und mögliche Lösungen für diese Entwicklung.

Seit der Corona-Pandemie sind die krankheitsbedingten Fehlzeiten in den Unternehmen auf einem ungewöhnlich hohen Niveau. Die AOK Rheinland/Hamburg beispielsweise meldet einen Krankenstand von 7,69 Prozent – das entspricht mehr als 20 Fehltagen pro Arbeitnehmer und Jahr. Und: Eine Trendumkehr ist aktuell nicht in Sicht. Die Folge: Lohnfortzahlungskosten in Höhe von fast 77 Milliarden Euro jährlich für die Unternehmen – das hat das Institut der Deutschen Wirtschaft errechnet.

Wir gehen der Frage nach: Warum steigen die Fehlzeiten in allen Alters- und Berufsgruppen – vom Azubi bis zur Führungskraft – weiter an? Welche Rolle spielen dabei psychische Erkrankungen und das veränderte Gesundheitsbewusstsein? Und wie sieht die Rechtslage bei Krankschreibungen per Telefon oder Videocall aus?

Alexander Jarre liefert fundierte Einblicke in die rechtlichen Hintergründe und erläutert, welche Spielregeln bei der Feststellung einer Arbeitsunfähigkeit gelten – und was Arbeitgeber tun können, wenn sie Zweifel an der Richtigkeit einer Krankschreibung haben. Besonders kritisch wird dabei auch die Rolle von Online-Plattformen beleuchtet, die einfache Krankschreibungen per Klick anbieten – ein Thema, das auch im Koalitionsvertrag der neuen Bundesregierung aufgegriffen wird.

Außerdem diskutieren wir:
👉 Warum ein „Karenztag“ für viele Arbeitgeber ein wichtiges Signal wäre
👉 Welche arbeitsrechtlichen Konsequenzen Arbeitnehmern drohen können, wenn sie auf unseriöse Anbieter setzen
👉 Und warum aus Sicht der Arbeitgeber weitere gesetzliche Schritte nötig wären, um Fehlzeiten nachhaltig zu senken

Ein spannendes Gespräch über ein wirtschaftlich brisantes Thema – klar, sachlich und praxisnah.

📌 Jetzt überall, wo es Podcasts gibt – oder direkt auf unternehmerschaft.de.
Moderation: Christoph Sochart

(cs) Heute (03.06.2025) startet die ANGA COM in Köln – Europas führende Kongressmesse für Breitband, Fernsehen und Online – und bringt für drei Tage die Branche zusammen. Mit dabei: Vodafone Deutschland, das auf dem Boulevard vor Halle 7 (Stand MB11) eine besondere Innovation zeigt. „Fiber Island“ heißt das neue Technik-Highlight, mit dem der Düsseldorfer Kommunikationskonzern demonstriert, wie sich Neubaugebiete und Immobilien der Wohnungswirtschaft effizient und zukunftssicher mit Glasfaser erschließen lassen.

Statt eine komplett neue Infrastruktur zu errichten, setzt Vodafone auf ein cleveres Prinzip: Das bestehende Kabelglasfaser-Netz wird bis zu den Glasfaser-Verteilern genutzt – ab dort führen eigene FTTH-Leitungen (Fiber to the Home) direkt in die Wohnungen und Häuser. Wie das in der Praxis aussieht, zeigt bereits ein Pilotprojekt im Berliner Stadtteil Tegel.

„Mit Fiber Island zeigen wir eindrucksvoll, wie wir die Glasfaser-Verfügbarkeit in Deutschland weiter verbessern können“, sagt Tanja Richter, Technik-Chefin bei Vodafone Deutschland. „Wir verzichten auf umfangreiche Neuerrichtungen und nutzen stattdessen unsere bestehende Infrastruktur, um FTTH-Leitungen direkt zu den Menschen zu bringen.“

Traditionell bedeutet Glasfaser-Ausbau hohen Aufwand: Netzbetreiber müssen große Technik-Gebäude (PoPs), Multifunktionsgehäuse und Stromanschlüsse installieren – inklusive aufwändiger Aktivtechnik für die regionale Anbindung. Gemeinsam mit dem Systemtechnik-Partner Harmonic geht Vodafone nun einen neuen Weg: Herzstück der Fiber Island ist ein sogenanntes Micro OLT (µOLT) – ein kompaktes Steckmodul, das direkt im Glasfaser-Verteiler installiert wird. Es ermöglicht die Anbindung von bis zu 64 Haushalten – je nach Ausbaustufe sogar bis zu 512 – mit echter FTTH-Leitung bis in die Wohnung.

Mit dieser Lösung will Vodafone die Glasfaser-Versorgung in Deutschland schneller, flexibler und wirtschaftlicher vorantreiben – ganz im Sinne eines intelligenten Netzausbaus der Zukunft.

Alexandra Löwe ist Diplom-Ökonomin, Personal- und Business Coach sowie Master-Absolventin im Bereich Prävention, Sporttherapie und Gesundheitsmanagement. An der IST-Hochschule lehrt sie unter anderem zu den Themen Stressbewältigung, Resilienz und Gesundheitspsychologie. Sie leitet die psychologische Beratungsstelle und das Projekt „Healthy Habits“, das Studierende bei einem gesunden Studienalltag unterstützt.

(cs) Wir alle kennen es: Eine Aufgabe steht an, aber stattdessen checken wir E-Mails, sortieren unseren Schreibtisch oder scrollen durch Social Media. Obwohl wir wissen, was gut für uns wäre – wir tun es nicht. Prokrastination ist ein weitverbreitetes Phänomen, das in Alltag, Beruf und Studium gleichermaßen auftritt. Doch warum eigentlich?

Antworten auf diese Frage liefert das kostenfreie IST-Webinar „Prokrastination – Warum wir wissen, was gut für uns ist, und es trotzdem nicht tun“ am Donnerstag, 12. Juni 2025, um 18 Uhr. Referentin ist Alexandra Löwe, wissenschaftliche Mitarbeiterin an der IST-Hochschule, Expertin für Stressmanagement, Resilienz und gesundes Arbeiten.

In ihrem interaktiven Vortrag beleuchtet Löwe die psychologischen Hintergründe der Prokrastination – und geht dabei weit über das Klischee der „Faulheit“ hinaus. Sie zeigt, wie sich unbewusste Blockaden und innere Widerstände entwickeln – und wie wir sie durch einfache, alltagsnahe Strategien überwinden können.

Die Teilnehmer erwartet:

• spannende Impulse aus Gesundheitspsychologie und Coaching

• alltagstaugliche Methoden gegen Mikro-Prokrastination

• praktische Tools zur Stärkung von Selbstregulation und Motivation

• neue Perspektiven auf inneren Widerstand und Selbstfürsorge

• konkrete Tipps, um wieder ins Tun zu kommen

Die Teilnahme am Webinar ist kostenfrei, eine unverbindliche Anmeldung ist online möglich.

👉 Hier geht’s zur Anmeldung.