Wer in den kommenden Tagen noch einen Besuch im Düsseldorfer Kunstpalast plant, sollte sich beeilen: Am 9. August endet die diesjährige Ausgabe der „DIE GROSSE Kunstausstellung NRW Düsseldorf“ – Deutschlands älteste und größte Verkaufsausstellung, die von Künstlerinnen und Künstlern selbst organisiert wird.

Von Christoph Sochart

Mehr als 650 Kunstwerke sind im Kunstpalast, im NRW-Forum Düsseldorf sowie im Verbindungsbereich zwischen beiden Häusern zu sehen. Die Ausstellung präsentiert nahezu die gesamte Bandbreite der zeitgenössischen Kunst: von expressiven und konzeptionellen Arbeiten über experimentelle Installationen bis hin zu ornamentalen, streng geometrischen oder gestisch-abstrakten Werken. Hyperrealistische Malerei steht neben filigranen Zeichnungen, massive Skulpturen neben zarten Objekten.

Auch preislich ist die Ausstellung breit aufgestellt. Originalwerke im sogenannten „Kleinen Format“ sind bereits ab rund 400 Euro erhältlich. Das teuerste ausgestellte Werk kostet dagegen 60.000 Euro. Damit richtet sich „Die Große“ gleichermaßen an erfahrene Sammler wie an Menschen, die erstmals ein originales Kunstwerk erwerben möchten.

Foto: Christoph Sochart

Eine Tradition seit mehr als 120 Jahren

Die Wurzeln der Ausstellung reichen bis ins Jahr 1902 zurück. Damals fand in Düsseldorf die monumentale „Industrie- und Gewerbeausstellung für Rheinland, Westfalen und benachbarte Bezirke, verbunden mit einer deutsch-nationalen Kunstausstellung“ statt. Zwischen Mai und Oktober lockte sie rund fünf Millionen Besucherinnen und Besucher an den Rhein und machte Düsseldorf zu einem internationalen Treffpunkt für Wirtschaft, Industrie und Kunst.

Die Veranstaltung stand unter der Schirmherrschaft des damaligen Kronprinzen Wilhelm. Neben Mitgliedern europäischer Herrscherhäuser besuchten auch zahlreiche internationale Minister und sogar der Kronprinz von Siam die Ausstellung. Mit 2.500 Ausstellern präsentierten Unternehmen wie Krupp oder der Hörder Bergwerks- und Hütten-Verein ihre Innovationen. Gleichzeitig spielte die Kunst von Beginn an eine zentrale Rolle.

Bereits 1898 hatte der Maler Fritz Roeber gemeinsam mit dem Verein der Düsseldorfer Künstler einen eigenen Verein gegründet, um eine dauerhafte Plattform für Kunstausstellungen zu schaffen. Aus dieser Initiative entwickelte sich die bis heute bestehende „DIE GROSSE“, die den Düsseldorfer Künstlerinnen und Künstlern seit mehr als einem Jahrhundert eine bedeutende Präsentationsfläche bietet.

Foto: Christoph Sochart

Kunst als Motor für den Wirtschaftsstandort

Dass dieser Beitrag in einer Wirtschafts- und Lokalzeitung erscheint, hat einen guten Grund: Kunstförderung ist auch Wirtschaftsförderung.

Kulturelle Angebote erhöhen die Attraktivität eines Wirtschaftsstandortes, stärken den Tourismus, schaffen Kaufkraft und machen Städte für Fachkräfte, Unternehmen und Investoren interessanter. Kreative Milieus fördern Innovationen, regen Kooperationen zwischen Kultur und Wirtschaft an und tragen zur hohen Lebensqualität einer Region bei.

Düsseldorf profitiert seit Jahrzehnten von seiner internationalen Kunstszene – mit renommierten Museen, Galerien, der Kunstakademie und traditionsreichen Ausstellungen wie „Die Große“. Sie bietet nicht nur etablierten Künstlerinnen und Künstlern eine Plattform, sondern eröffnet auch Nachwuchstalenten Chancen auf Sichtbarkeit und Verkaufserfolge.

Letzte Gelegenheit

Bis einschließlich 9. August haben Kunstinteressierte noch die Möglichkeit, die außergewöhnliche Vielfalt der Ausstellung zu erleben und vielleicht sogar ein originales Kunstwerk mit nach Hause zu nehmen. Wer einen Eindruck von der aktuellen Kunstszene Nordrhein-Westfalens gewinnen möchte, sollte sich diese traditionsreiche Ausstellung nicht entgehen lassen. Sie verbindet seit mehr als 120 Jahren Kultur, gesellschaftlichen Austausch und wirtschaftliche Impulse – und ist damit weit mehr als nur eine Kunstausstellung.

Symbol-Foto „Auszubildende“: TEEKANNE Linkedin

(cs) Die Gewinnung und Bindung von Auszubildenden bleibt für viele Unternehmen in Düsseldorf und der Region eine der größten Herausforderungen. Um Betriebe dabei noch gezielter zu unterstützen, entwickelt sich das bundesweite Projekt NETZWERK Q weiter. Nach dem Relaunch des bisherigen Projekts „NETZWERK Q 4.0“ setzt die Initiative des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) und der Bildungswerke der deutschen Wirtschaft künftig verstärkt auf praxisnahe Angebote rund um modernes Ausbildungsmarketing, den Einsatz digitaler Technologien und die Fachkräftesicherung.

Bereits im Laufe des Jahres 2027 soll das Projekt schrittweise in ein nachhaltiges Geschäftsmodell überführt werden. Für Unternehmen bedeutet das jedoch nicht das Ende der kostenfreien Unterstützung. Vielmehr bleiben zahlreiche Angebote – insbesondere im Bereich Ausbildungsmarketing – weiterhin kostenlos. Ergänzend werden künftig kostenpflichtige Veranstaltungen und Lernformate angeboten, um langfristig ein qualitativ hochwertiges und bedarfsgerechtes Weiterbildungsangebot sicherzustellen.

Ausbildungsjahr mit sechs Themenschwerpunkten begleiten

Ein zentrales neues Angebot ist die bundesweite Veranstaltungsreihe „Mit NETZWERK Q durch das Ausbildungsjahr“, die am 16. September 2026 startet. Bis August 2027 begleitet sie Unternehmen entlang des gesamten Ausbildungsprozesses – von der Ansprache potenzieller Bewerberinnen und Bewerber über das Onboarding bis hin zur langfristigen Bindung und Entwicklung von Auszubildenden.

Geplant sind mehr als 70 kostenfreie Vorträge, Workshops und Austauschformate, in denen Expertinnen und Experten sowie Unternehmen erfolgreiche Praxisbeispiele vorstellen. Den Auftakt bildet die Online-Veranstaltung „Ausbildungsmarketing – Erfolgsfaktor für deine Fachkräftesicherung“.

Aktuelle Themen für Ausbildungsverantwortliche

Parallel zur bundesweiten Veranstaltungsreihe bietet NETZWERK Q NRW weitere kostenfreie Online-Seminare zu aktuellen Herausforderungen in der dualen Ausbildung an. Im Mittelpunkt stehen Themen, die viele Betriebe derzeit beschäftigen:

4. September 2026: Gewinnung und Integration internationaler Auszubildender

22. September und 13. Oktober 2026: Erfolgreiches Ausbildungsmarketing mit Social-Media-Videos

1. Oktober 2026: KI-Mindset entwickeln – Change-Management in der Ausbildung

8. Oktober 2026: Preboarding internationaler Auszubildender mit Praxisberichten aus Unternehmen

Die Veranstaltungen richten sich insbesondere an Ausbildungsverantwortliche, Personalverantwortliche und Unternehmen, die ihre Ausbildung zukunftsfähig aufstellen möchten.

Unterstützung auch für Unternehmen in Düsseldorf

Gerade für Unternehmen in Düsseldorf, die angesichts des Fachkräftemangels verstärkt auf die Ausbildung eigener Nachwuchskräfte setzen, bietet das Programm wertvolle Impulse. Moderne Recruiting-Strategien, der Einsatz von Künstlicher Intelligenz sowie die erfolgreiche Integration internationaler Auszubildender gehören inzwischen zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren einer zukunftsorientierten Personalentwicklung.

Darüber hinaus bietet das Team von NETZWERK Q NRW an, die Projektangebote direkt in Unternehmen oder im Rahmen von Ausbildungsleiter- und Personalleiterkreisen sowie Verbandsveranstaltungen vorzustellen. Damit soll der Wissenstransfer zwischen Unternehmen weiter gestärkt und der Erfahrungsaustausch gefördert werden.

Mit der Weiterentwicklung von NETZWERK Q entsteht damit ein umfassendes Unterstützungsangebot, das Unternehmen dabei helfen soll, auch künftig qualifizierte Nachwuchskräfte zu gewinnen, erfolgreich auszubilden und langfristig an den Betrieb zu binden.

https://www.netzwerkq.de/

Foto: TEEKANNE Linkedin

(cs) Noch bevor im September offiziell die Ausbildung beginnt, hat das Düsseldorfer Traditionsunternehmen TEEKANNE seine neuen Auszubildenden bereits willkommen geheißen. Bei einem lockeren Kennenlernen in der Düsseldorfer Altstadt standen das persönliche Miteinander und der Austausch im Mittelpunkt.

Der erste Eindruck zählt – und genau diesen wollte TEEKANNE seinen künftigen Auszubildenden schon vor dem eigentlichen Ausbildungsbeginn ermöglichen. Wie das Unternehmen auf seinen Social-Media-Kanälen berichtet, trafen sich die Nachwuchskräfte Anfang Juli gemeinsam mit der Ausbildungsleitung sowie aktuellen Auszubildenden zu einem ungezwungenen Kennenlernen in der Düsseldorfer Innenstadt.

Los ging es mit einem gemeinsamen Spaziergang durch die Altstadt. Bei sommerlichen Temperaturen durfte natürlich auch ein Eis nicht fehlen, bevor die Gruppe weiter zur Rheinpromenade zog. Dort bot die entspannte Atmosphäre am Rheinufer den idealen Rahmen, um sich kennenzulernen und erste Kontakte zu knüpfen.

Dabei standen nicht nur persönliche Gespräche im Vordergrund. Die angehenden Auszubildenden konnten sich bereits frühzeitig über den Start ins Berufsleben informieren und ihre Fragen direkt an die Ausbildungsleitung sowie an Auszubildende aus höheren Lehrjahren richten. Themen wie der Ablauf der ersten Arbeitstage, die Ausbildung im Unternehmen oder der Berufsalltag konnten so aus erster Hand beantwortet werden.

Von diesem frühen Austausch profitieren beide Seiten: Die neuen Nachwuchskräfte lernen ihre zukünftigen Kolleginnen und Kollegen bereits vor dem ersten Ausbildungstag kennen und starten dadurch mit mehr Sicherheit und Vorfreude in ihre Ausbildung. Gleichzeitig stärkt das Unternehmen den Teamgeist von Beginn an.

Die neuen Auszubildenden werden ihre Ausbildung im September sowohl bei TEEKANNE als auch beim Tochterunternehmen Teepack beginnen. Mit dem gemeinsamen Sommertreffen setzt das Düsseldorfer Traditionsunternehmen ein Zeichen dafür, wie wichtig eine gute Willkommenskultur und persönliche Begleitung für den Einstieg junger Menschen ins Berufsleben sind.

Zum Abschluss des Treffens wünschte TEEKANNE den künftigen Auszubildenden einen schönen Sommer und freut sich darauf, sie im September offiziell im Unternehmen begrüßen zu dürfen. Damit beginnt für die Nachwuchskräfte ein neuer Lebensabschnitt – mit ersten Kontakten, die bereits vor dem ersten Ausbildungstag geknüpft wurden.

Foto: HENKEL

Sport, Familienfest und 150 Jahre Henkel: Der Henkel-Renntag hat einmal mehr Tausende Besucher auf die Galopprennbahn im Grafenberger Wald gelockt. Rund 18.000 Gäste erlebten hochklassigen Pferdesport, ein buntes Familienprogramm und zahlreiche Aktionen rund um das Düsseldorfer Traditionsunternehmen.

Von Christoph Sochart

Im Mittelpunkt des Renntages stand der Henkel-Preis der Diana, eines der renommiertesten Stutenrennen Europas. Das traditionsreiche Galopprennen ist mit einem Preisgeld von 500.000 Euro dotiert und zählt zu den sportlichen Höhepunkten des deutschen Rennkalenders. Damit unterstrich Düsseldorf erneut seine Bedeutung als Austragungsort international beachteter Pferdesportveranstaltungen. Am Abend entschied Jockey Eduardo Pedroza Soreanga das wichtigste Stuten-Rennen in Deutschland für sich und kassierte 300.000 Euro.

Auch zahlreiche Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und Kultur nutzten den Renntag für Begegnungen und Gespräche. In der Henkel-Lounge begrüßten Carsten Knobel, Vorstandsvorsitzender von Henkel, Oberbürgermeister Dr. Stephan Keller sowie Dr. Alexander Bethke-Jaenicke, Präsident des Düsseldorfer Reiter- und Rennvereins, die Gäste.

Für Henkel hatte die Veranstaltung in diesem Jahr eine besondere Bedeutung. Das Düsseldorfer Unternehmen feiert 2026 sein 150-jähriges Bestehen. Vorstandschef Carsten Knobel betonte, dass der Renntag eine ideale Gelegenheit sei, dieses Jubiläum gemeinsam mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Partnern sowie zahlreichen Gästen zu feiern.

Oberbürgermeister Dr. Stephan Keller hob die Bedeutung der Veranstaltung für die Landeshauptstadt hervor. Der Henkel-Renntag stehe für Tradition, Leistungsbereitschaft und Offenheit und ziehe seit vielen Jahren Besucherinnen und Besucher aus der gesamten Region nach Düsseldorf.

Kreative Hüte sorgen für Aufmerksamkeit

Ein fester Bestandteil des Renntages war erneut der von der Henkel-Marke Syoss präsentierte Hut-Wettbewerb. Zahlreiche Besucherinnen und Besucher erschienen mit aufwendig gestalteten Kopfbedeckungen und sorgten für echtes Ascot-Flair auf der Rennbahn.

Eine prominent besetzte Jury mit unter anderem Dr. Simone Bagel-Trah, Carsten Knobel, der Neusser Stadtkämmerin Meike Folkerts, Model Annika Gassner, Journalistin Dagmar Haas-Pilwat und Kostümdesigner Hazy Hartlieb prämierte die kreativsten Entwürfe. Die Gewinnerinnen und Gewinner erhielten hochwertige Preise – darunter Wellness-Aufenthalte, Hotelübernachtungen sowie Einkaufsgutscheine.

Familienprogramm begeistert Groß und Klein

Neben den sportlichen Wettbewerben stand vor allem das umfangreiche Rahmenprogramm im Mittelpunkt. Bekannte Henkel-Marken wie Persil, Pattex und Schauma präsentierten sich mit interaktiven Mitmach-Angeboten.

Für Kinder gab es ein großes Aktionsgelände mit Bastelstationen, Ponyreiten, Karussells und weiteren Attraktionen. Ergänzt wurde das Angebot durch eine Picknick-Area mit Blick auf die Rennbahn sowie Live-Musik.

Passend zum Unternehmensjubiläum konnten Besucher außerdem die Geschichte des Düsseldorfer Traditionsunternehmens kennenlernen und Einblicke in 150 Jahre Unternehmensentwicklung gewinnen.

Mit der gelungenen Kombination aus internationalem Spitzensport, Familienfest und Jubiläumsfeier bestätigte der Henkel-Renntag erneut seinen Ruf als eine der beliebtesten und größten Traditionsveranstaltungen in Düsseldorf. Rund 18.000 Besucher sorgten dafür, dass die Galopprennbahn im Grafenberger Wald auch in diesem Jahr zu einem Treffpunkt für Sport, Wirtschaft und Gesellschaft wurde.

Robert Lamers Foto: FORTIN

(cs) Der Rhein ist seit Jahrhunderten die wichtigste Lebensader der Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. Für zahlreiche Düsseldorfer Unternehmen ist der Fluss bis heute ein unverzichtbarer Transportweg für Rohstoffe und Waren. Doch immer häufiger machen lang anhaltende Niedrigwasserphasen der Industrie zu schaffen – mit spürbaren wirtschaftlichen Folgen.

Wie die Rheinische Post in ihrer Ausgabe vom 31. Juli 2026 berichtet, sieht sich auch das traditionsreiche Düsseldorfer Familienunternehmen Fortin, Mitglied der Unternehmerschaft Düsseldorf, mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert. Unabhängig vom Standort spielte der Rhein für das Unternehmen stets eine zentrale Rolle bei der Anlieferung von Getreide.

Heute jedoch wird dieser Wettbewerbsvorteil zunehmend zum Risiko. „Die Situation ist sehr angespannt. Man kann schon von einer Krise sprechen“, wird Geschäftsführer Robert Lamers in der Rheinischen Post zitiert. Das Unternehmen arbeite inzwischen bereits an einem „Plan B“, falls der Gütertransport auf dem Rhein künftig noch stärker eingeschränkt werde.

Folgen reichen weit über ein einzelnes Unternehmen hinaus

Das Beispiel Fortin steht stellvertretend für viele Industrieunternehmen entlang des Rheins. Metall- und Elektro-, Chemie-, Stahl-, Energie-, Baustoff- und Lebensmittelunternehmen sind in hohem Maße auf eine funktionierende Binnenschifffahrt angewiesen. Sinkende Pegelstände führen dazu, dass Schiffe nur noch mit reduzierter Ladung fahren können. Dadurch steigen die Transportkosten erheblich, Lieferketten geraten unter Druck und zusätzliche Transporte auf Straße und Schiene werden notwendig.

Gerade der Wirtschaftsstandort Düsseldorf profitiert seit Jahrzehnten von seiner Lage am Rhein. Der Fluss verbindet Unternehmen mit internationalen Häfen und europäischen Wirtschaftszentren. Fällt diese Stärke zunehmend weg oder wird unzuverlässig, entstehen Wettbewerbsnachteile für den gesamten Industriestandort.

Klimaanpassung wird zur wirtschaftspolitischen Aufgabe

Die zunehmenden Extremwetterlagen zeigen, dass Klimaanpassung längst auch ein wirtschaftliches Thema ist. Neben Investitionen in eine widerstandsfähige Infrastruktur gewinnen alternative Logistikkonzepte, moderne Lagerstrategien und eine bessere Verzahnung der Verkehrsträger an Bedeutung.

Für Unternehmen bedeutet dies zusätzliche Investitionen und langfristige Planungen. Gleichzeitig sind Politik und Infrastrukturbetreiber gefordert, die Wasserstraße Rhein auch unter veränderten klimatischen Bedingungen leistungsfähig zu halten und die Voraussetzungen für einen zuverlässigen Güterverkehr zu schaffen.

Wettbewerbsfähigkeit sichern

Die Situation bei Fortin macht deutlich, dass die Herausforderungen durch Niedrigwasser längst keine Ausnahme mehr sind. Sie betreffen zahlreiche Unternehmen in der Region und entwickeln sich zunehmend zu einem Standortfaktor.

Damit Düsseldorf auch künftig ein starker Industrie- und Wirtschaftsstandort bleibt, braucht es verlässliche Verkehrswege, moderne Infrastruktur und eine kluge Anpassung an die Folgen des Klimawandels. Der Rhein bleibt das Rückgrat der regionalen Wirtschaft – seine langfristige Nutzbarkeit ist deshalb von zentraler Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.

Wie dürfen an dieser Stelle NICHT auf den heutigen Artikel von Kollege Jens-Uwe Ruhnau in der RHEINISCHEN POST verlinken, empfehlen diesen aber sehr gerne!