(cs) Ein neuer Hoffnungsträger für die ukrainischen Streitkräfte kommt aus den Niederlanden – genauer gesagt aus Ede. Rheinmetall Defence Nederland B.V., eine Tochter des deutschen Rüstungskonzerns Rheinmetall, hat seinen ersten bedeutenden Auftrag für die neu entwickelte Fahrzeugfamilie Ermine (dt. „Hermelin“) erhalten.

Am Rande des NATO-Industriegipfels in Den Haag unterzeichnete der niederländische Verteidigungsminister Ruben Brekelmans am 24. Juni 2025 einen Vertrag über die Lieferung von 20 bemannten und unbemannten Fahrzeugen an die Ukraine. Ziel: die Rettung von Verwundeten in Frontnähe und die Stärkung der operativen Mobilität der ukrainischen Armee.

„Wir sind dankbar für das Vertrauen in die Fähigkeiten von Rheinmetall“, sagte Coen van Leeuwen, CEO von Rheinmetall Defence Nederland B.V. „Ermine ist eine innovative und leistungsfähige Lösung für das moderne Schlachtfeld.“

Hybrid, modular, zukunftsfähig

Die Ermine-Familie ist mehr als nur ein Gefährt – sie ist ein mobiles Systemkonzept. Die Fahrzeuge basieren auf einer gemeinsamen Plattform mit diesel-elektrischem Hybridantrieb und kombinieren taktische Mobilität mit einer integrierten Energiequelle (Microgrid). Damit lassen sie sich nicht nur flexibel konfigurieren, sondern liefern auch Strom für externe Geräte – ein wichtiger Vorteil in unzugänglichem Gelände.

Drei Varianten kommen bislang zum Einsatz: ein unbemanntes Bodenfahrzeug (UGV), ein Side-by-Side-Buggy und ein Quad. Weitere 4×4- und 6×6-Varianten sind in Planung oder Erprobung. Die Fahrzeuge erreichen bis zu 90 km/h, tragen bis zu eine Tonne Nutzlast und schaffen über 1.000 Kilometer Reichweite. Transportiert werden können bis zu vier Fahrzeuge gleichzeitig per CH-47 oder CH-53.

Strategische Kooperation „Made in NL“

Für den Auftrag spannt Rheinmetall den Bogen weit über das eigene Werk in Ede hinaus. Gemeinsam mit den Technologieunternehmen DEMCON defense & security systems B.V. und Abiom Communication Systems (ACS) B.V. wurde eine Industriekooperation ins Leben gerufen, um Synergien zu schaffen und niederländisches Know-how zu bündeln.

„Dieses Projekt ist ein Paradebeispiel dafür, wie nationale Industriepartnerschaften wirken können – mit echtem Nutzen für zwei befreundete Armeen“, heißt es aus dem Verteidigungsministerium in Den Haag.

Signal an Moskau, Rückhalt für Kiew

Dass ausgerechnet die Niederlande als erstes Land ein Projekt dieser Größenordnung unterzeichnet, ist kein Zufall. Das Land gehört seit Beginn des russischen Angriffskriegs zu den engagiertesten Unterstützern der Ukraine – diplomatisch, finanziell und militärisch.

Der Auftrag wird auch als Signal an die NATO-Partner und an Moskau verstanden: Europa rüstet weiter auf – gemeinsam, koordiniert und technologiegetrieben.

Die Lieferung der 20 Hermelin-Fahrzeuge soll bis spätestens zum ersten Quartal 2026 abgeschlossen sein. Dann wird sich zeigen, ob der kleine, wendige „Hermelin“ tatsächlich hält, was sich Militär und Industrie von ihm versprechen: Agilität, Schutz und technologische Überlegenheit auf dem Gefechtsfeld der Zukunft.

(cs) Von Düsseldorf übers Wochenende in die Niederlande feiern, auf dem Rhein zur Loreley gleiten oder im Winter über romantische Weihnachtsmärkte schlendern: Die Köln-Düsseldorfer Deutsche Rheinschiffahrt GmbH (KD) bringt auch 2025 mit ihrem Premium-Hotelschiff „KD Moment“ neue Reiseideen aufs Wasser – und macht aus Tagen echte Erinnerungen.

When moments become memories

Seit April 2024 ist sie unterwegs – die KD Moment, das erste eigene Hotelschiff der KD seit Ende der 1990er Jahre. Modernisiert, stilvoll ausgestattet und 135 Meter lang, wurde das Schiff schnell zum Herzstück der neuen Eventkreuzfahrten der KD. Jetzt legt die Reederei nach und präsentiert das Programm für 2025 – mit bewährten Highlights und frischen Ideen.

„Unsere Gäste erleben nicht einfach nur eine Reise, sondern einzigartige Momente“, sagt Nina Luig, Geschäftsführerin der KD. Unter dem Motto „When moments become memories“ bietet die KD sechs Themenformate an: City Moments, Party Moments, Legendary Moments, Special Moments, Beach Moments und Magic Moments – allesamt buchbar auf dem luxuriösen Drei-Deck-Schiff mit 86 Kabinen, Bar & Lounge, Restaurant „1826“ und großzügigem Sonnendeck.

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City Moments: Neues Ziel Belgien

Die City Moments bleiben beliebt – und werden 2025 sogar erweitert. Neben der 4-tägigen Tour ab Köln über Rotterdam und Nijmegen geht es auf neuer Route nun auch nach Antwerpen, wo sich Hafenflair und historische Pracht verbinden. Zwei Metropolen, vier Nächte, viele Eindrücke – perfekt für eine stilvolle Städtereise auf dem Wasser.

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Party Moments: Schlagerwelle, 80s/90s und Halloween auf dem Rhein

Wer Lust auf Feiern hat, wird bei den Party Moments fündig: „Stadt, Land, Party“ heißt es bei Wochenendfahrten ab Düsseldorf oder Köln – wahlweise mit Schlager, 80er/90er Beats oder dem Halloween-Highlight Ghost Ship. Neu ist 2025 auch der „Tanz in den Mai“ mit Übernachtung. Zurück an Bord geht’s dann zur Erholung ins gemütliche Bett – direkt am Wasser.

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Beach Moments: Zaandam und Zand am Meer

Sonne, Strand und Shopping: Die Beach Moments führen nach Zaandam und ans Meer von Wijk aan Zee. Während der Fluss ruhig dahinzieht, bringt ein Busshuttle die Gäste ans Wasser – maritimes Lebensgefühl inklusive. Die beiden neuen Termine 2025 im Juni und September versprechen Entspannung pur für alle, die City und Strand kombinieren wollen.

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Legendary Moments: Rheinromantik und Moselzauber

Legendär wird’s auf dem Mittelrhein oder auf der Mosel. Burgen, Wein, Loreley – unter dem Label Legendary Momentserleben Gäste die berühmtesten Flusslandschaften Europas. Bei den Weinreisen stehen Feste in Rüdesheim, Bingen oder Boppard auf dem Programm. Neu ist eine fünftägige Moselfahrt mit Stationen in Cochem, Rüdesheim und Koblenz – ein Highlight für Romantiker und Weinkenner.

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Special Moments: Comedy, Krimi, Kölsch und Kulinarik

Die Special Moments sind die perfekte Gelegenheit zum Reinschnuppern. Kurztrip am Wochenende, gutes Essen, Abendprogramm – fertig ist das besondere Erlebnis. Neben dem beliebten Krimidinner und der „Fahrt mit K“ (kölscher Mitsing-Abend) gibt’s 2025 erstmals Stand-Up-Comedy mit Alicja Heldt an Bord. Ab 199 Euro sind Dinner, Show, Übernachtung und Frühstück inklusive.

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Magic Moments: Winterzauber an Bord

Wenn der Rhein in der Wintersonne glitzert, beginnt die Zeit der Magic Moments. Adventskreuzfahrten mit Weihnachtsmärkten, festlicher Deko und besonderer Stimmung locken aufs Wasser. Die Silvesterreise 2024 ist zwar schon ausgebucht – doch 2025 wird erneut ein festliches Finale geboten. Der Vorverkauf läuft bereits.

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Zurück zu den Wurzeln – mit Zukunft

Mit der KD Moment hat die KD ihren einstigen Kurs wieder aufgenommen: Die Reederei, die einst das Kabinenschiff erfand, ist mit modernem Konzept und eigenem Schiff zurück im Geschäft der Flusskreuzfahrten. Wer 2025 City Vibes, Naturerlebnis, Eventflair oder pure Entspannung sucht, findet an Bord der KD Moment den passenden Moment – zum Erleben, Entspannen und Erinnern.

👉 Alle Reisen, Termine und Buchung: www.k-d.com

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Tipp der Redaktion: Früh buchen lohnt sich – vor allem für begehrte Termine wie Silvester oder Beach Moments!

(cs) Beim Düsseldorfer Arbeitgebertag wurde erstmals der Schule/Wirtschaft-Preis 2025 vergeben – und die Auszeichnung ging an die engagierte Initiative der Schülerfirmen an Düsseldorfer Förderschulen. Auch unser PODCAST berichtet HIER über die Verleihung!

Als Preis gab’s einen besonderen Einblick in die Praxis: Henkel lädt 30 Schülerinnen und Schüler zu einem exklusiven Schnuppertag in die Ausbildungsabteilung ein. Ausbildungsleiterin Funda Mutlu stellte die Henkel-Ausbildung – die in diesem Jahr ihr 100-jähriges Jubiläum feiert – persönlich auf dem Arbeitgebertag vor.

Aus der Laudatio zur Übergabe des „Düsseldorfer Schule/Wirtschaft-Preises“ an die Initiative der Schülerfirmen unserer Förderschulen:

Laudatio – Düsseldorfer Schule/Wirtschaft-Preis 2025

Mit großer Freude verleihen wir heute den Düsseldorfer Schule/Wirtschaft-Preis 2025 an eine Initiative, die zeigt, wie praxisnahes Lernen gelingen kann – die Schülerfirmen der Düsseldorfer Förderschulen.

Hier werden keine theoretischen Konzepte gepaukt, sondern echte Erfahrungen gesammelt: In der Fahrradwerkstatt werden Räder instandgesetzt, im kreativen Bereich entstehen handgenähte Taschen oder liebevoll gestaltete Kerzen, in der Holzwerkstatt entstehen Möbel, Vogelhäuser oder Insektenhotels – und im Cateringbereich wird mit viel Engagement die eigene Schule oder auch externe Veranstaltungen versorgt.

Diese Projekte bieten den Jugendlichen nicht nur handwerkliche und organisatorische Fähigkeiten, sondern vor allem: Struktur, Alltagstauglichkeit, Verantwortung – und die Erfahrung, gebraucht zu werden. Die Schülerinnen und Schüler erleben Selbstwirksamkeit und Sinnhaftigkeit, sie entdecken eigene Talente und erhalten eine wertvolle Vorbereitung auf das Berufsleben.

Es ist diese Verbindung von schulischer Bildung und praktischer Lebens- und Arbeitswelt, die wir mit diesem Preis würdigen. Und es ist das Engagement der Lehrkräfte, der Unterstützerinnen und Unterstützer – und vor allem der Jugendlichen selbst – das diese Initiative so besonders macht.

Der Preis: Die Firma HENKEL schenkt 30 Schülerinnen und Schüler einen Schnuppertag in der HENKEL-Ausbildung, die in diesem Jahr ihr 100jähriges Bestehen feiert. Außerdem erhält die Initiative Pavillions im Wert von 1.000 EUR, um die Produkte der Schülerfirmen auch wetterunabhängig verlaufen zu können.

Herzlichen Glückwunsch zu dieser großartigen Arbeit – und danke für dieses starke Zeichen, was Förderschule heute leisten kann!

Den Preis überreichten Carsten Knobel, CEO HENKEL, Josef Hinkel, Erster Bürgermeister der Landeshauptstadt Düsseldorf sowie Michael Jungwirth, Vorsitzender der Unternehmerschaft Düsseldorf und Umgebung e.V.

(cs) Es tut sich ‚was im Düsseldorfer Headquarter: Die METRO Deutschland vollzieht einen bedeutenden Schritt in ihrer Führungsstruktur – und setzt dabei ein klares Zeichen für Kontinuität, Erfahrung und Transformation: Zum 1. Juli 2025 übernimmt Sabrina Ley die neu geschaffene Position als Geschäftsführerin Sales & Operations und zieht damit in die nun sechsköpfige Geschäftsführung von METRO Deutschland ein. Parallel wird Erol Yildizgörer als Geschäftsführer Supply Chain Management & Logisticsberufen – ein neues Ressort, das die zunehmende Bedeutung effizienter Lieferketten im Handelsgeschäft unterstreicht.

„Sabrina Ley und Erol Yildizgörer bringen nicht nur fundiertes Wissen ein, sondern verfügen auch über die nötigen Führungsqualitäten, um den Transformationsprozess erfolgreich zu begleiten“, erklärt Roland Ruffing, CEO von METRO Deutschland. Die Erwartungen an das neue Führungsduo sind hoch – und das mit gutem Grund.

Zwei Insider mit Weitblick

Sabrina Ley gilt als strategischer Kopf mit außergewöhnlicher Karriere innerhalb des METRO-Konzerns. Ihre Reise begann 2013 in der Konzernstrategie und im Bereich M&A der METRO AG. Es folgte ein beachtlicher Aufstieg: Leitung der Investor Relations ab 2016, Director-Titel ein Jahr später, dann ab 2020 zusätzliche Verantwortung für die Konzernstrategie. Als Senior Vice President Strategy & Investor Relations war sie ab 2022 ein wichtiger Taktgeber im Top-Management der AG. Seit März 2024 sammelte sie im Rahmen eines gezielten Traineeprogramms als Operations Director in Training operative Erfahrung bei METRO Deutschland – nun der Schritt an die Spitze.

Erol Yildizgörer hingegen ist ein echtes METRO-Urgestein. Bereits 1997 startete er seine Karriere im Unternehmen – und kennt den Großhandelsriesen von der Fläche bis ins Headquarter. Als Geschäftsleiter des METRO Markts in Stuttgart sammelte er ab 2006 Führungserfahrung im operativen Geschäft, bevor er ab 2011 zentrale Vertriebsfunktionen in Düsseldorf übernahm. Seit 2016 verantwortet er als Director Supply Chain Management die komplexen Logistik- und Lieferkettenprozesse – und führt nun dieses Thema als Geschäftsführer in eine neue Ära.

Signal für den Wandel

Mit der Berufung der beiden erfahrenen Führungskräfte schärft METRO Deutschland nicht nur sein Profil, sondern stellt sich klar auf für die Herausforderungen der kommenden Jahre: Kundenorientierung, operative Exzellenz und resiliente Lieferketten.

Die Erweiterung der Geschäftsführung auf sechs Mitglieder zeigt zudem, wie ernst es METRO mit dem eigenen Transformationskurs meint – und dass die Themen Sales, Operations und Logistik eine Schlüsselrolle im künftigen Geschäftsmodell spielen werden.

(cs) Authentisch, mutig und mit echtem Gestaltungswillen – so präsentierte sich HENKEL-CEO Carsten Knobel im kurzweiligen Talk mit WDR-Journalist Uwe Schulz beim Düsseldorfer Arbeitgebertag. Das Publikum spürte sofort: Hier spricht kein reiner Manager, sondern ein Zukunftsgestalter mit Überzeugung und Weitblick.

Themen im Gespräch waren die Transformation des Unternehmens, Diversity, Frauen in Führungspositionen, der Unternehmens-Standort Deutschland, der Einsatz von Künstlicher Intelligenz und der Werdegang Knobels, der seit 30 Jahren bei Henkel ist, also ein echter Henkelaner.

Für Carsten Knobel gehören Haltung, Strategie und Vision untrennbar zusammen, weil nachhaltiger Unternehmenserfolg weit mehr verlangt als reine Zahlenorientierung. Haltung bedeutet für ihn, Verantwortung zu übernehmen – gegenüber Mitarbeitenden, Gesellschaft und Umwelt. Auf dieser Grundlage entsteht eine klare Strategie, die nicht nur wirtschaftliche Ziele verfolgt, sondern auch Werte vermittelt. Und genau daraus wächst eine glaubwürdige Vision: Wie ein Unternehmen Zukunft gestaltet – innovativ, verantwortungsvoll und im Einklang mit gesellschaftlichen Erwartungen. Knobel steht damit für eine moderne Führungskultur, die Orientierung gibt und Vertrauen schafft.

Carsten Knobel ist seit Januar 2020 Vorstandsvorsitzender der Henkel AG & Co. KGaA – und damit Chef eines der traditionsreichsten DAX-Unternehmen Deutschlands. Sein Werdegang ist eng mit dem Unternehmen verbunden: Der gebürtige Marburger kam 1995 zu Henkel, nachdem er an der TU Berlin Betriebswirtschaftslehre und Technische Chemie studiert hatte.

In den Folgejahren durchlief Knobel zahlreiche Stationen im Konzern – vom internationalen Marketing über das Markenmanagement bei Schwarzkopf bis hin zur strategischen Konzernführung. 2012 rückte er in den Vorstand auf und übernahm als Chief Financial Officer die Verantwortung für Finanzen, Einkauf und IT. In dieser Zeit setzte er wichtige Akzente, etwa durch die Einführung eines nachhaltigen Finanzierungskonzepts – Henkel war eines der ersten Unternehmen in Deutschland, das einen sogenannten „grünen Kredit“ aufnahm.

Mit seinem Amtsantritt als CEO übernahm Knobel die Führung in einer herausfordernden Zeit – mitten in der Corona-Pandemie. Seitdem treibt er den Konzernumbau voran, stärkt die Digitalisierung und setzt klare Ziele in Sachen Nachhaltigkeit und Innovation. Knobel gilt als analytischer Stratege mit großer Nähe zum Unternehmen und seinen Werten.

Neben seiner Tätigkeit bei Henkel engagiert er sich in verschiedenen wirtschaftlichen Gremien, etwa im Präsidium des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI) und im Verband der Chemischen Industrie (VCI). Carsten Knobel ist verheiratet und Vater von zwei Kindern.