Immer ein Hingucker: die Freitreppe im Landtag. Foto: Unternehmerschaft Düsseldorf

Beim ökumenischen Gebetsfrühstück im nordrhein-westfälischen Landtag trafen sich zahlreiche Unternehmer und Führungskräfte, um sich in einem inspirierenden Rahmen über ethische und spirituelle Themen auszutauschen. Diese Zusammenkunft bot eine wertvolle Gelegenheit, in einer entspannten Atmosphäre tiefgehende Gespräche zu führen und gemeinsam über die Verbindung von Glaube, Führung und gesellschaftlicher Verantwortung nachzudenken. VON CHRISTOPH SOCHART

Ein zentraler Fokus des Gebetsfrühstücks war die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen Kirche und Wirtschaft, einem wichtigen Arbeitsfeld der Arbeitgeberverbände. Diese enge Vernetzung zwischen den christlichen Kirchen und der Wirtschaft fördert nicht nur den Dialog über ethische Prinzipien in der Unternehmensführung, sondern stärkt auch den Zusammenhalt in der Gemeinschaft einer Stadt. Besonders die Arbeitgeberverbände haben erkannt, wie wichtig dieser Dialog ist, und setzen sich aktiv für die Pflege und Weiterentwicklung dieser Beziehungen ein. Auch das Institut der Deutschen Wirtschaft sieht in diesem Bereich ein Themenfeld und widmet sich den Schnittstellen zwischen ethischen Werten und ökonomischen Herausforderungen.

Im Mittelpunkt des Morgens stand die biblische Geschichte von Joseph, die den Teilnehmern als Inspirationsquelle diente. Joseph, der in Ägypten nach Jahren der Sklaverei und Gefangenschaft zum Berater des Pharaos aufstieg, bot ein eindrückliches Beispiel für Weisheit und Weitsicht in schwierigen Zeiten. Besonders die 7 fetten und 7 mageren Jahre, in denen Joseph durch vorausschauende Planung Ägypten vor einer Hungersnot bewahren konnte, regten die Anwesenden dazu an, über Themen wie Krisenvorsorge und nachhaltiges Wirtschaften nachzudenken. In einer Welt, die von wirtschaftlicher Unsicherheit und ökologischen Herausforderungen geprägt ist, bleibt diese Lehre von Voraussicht und kluger Ressourcenbewirtschaftung hochaktuell.

Ein besonderer Höhepunkt der Veranstaltung war die Anwesenheit von Christian Grewing, dem Bundesgeschäftsführer für die Gebetsfrühstücke beim Bundestag und in den Landtagen. Er bereicherte die Diskussion durch wertvolle Impulse und hob die Bedeutung von Werten und Orientierung im beruflichen und persönlichen Alltag hervor. Gerade in der heutigen Zeit, in der Unternehmen und Führungskräfte sich mit zahlreichen wirtschaftlichen, sozialen und moralischen Herausforderungen konfrontiert sehen, ist die Rückbesinnung auf ethische Prinzipien von entscheidender Bedeutung.

Die Geschichte von Joseph, wie sie im 1. Buch Mose, Kapitel 37 bis 50 der Bibel erzählt wird, zählt zu den bekanntesten Überlieferungen der jüdischen und christlichen Tradition. Historisch gesicherte Belege für die Figur Joseph existieren zwar nicht, doch im theologischen und historischen Diskurs wird die Geschichte als Teil der religiösen Überlieferung betrachtet. Unabhängig davon, ob sie auf tatsächlichen Ereignissen beruht oder als symbolische Erzählung zu verstehen ist, vermittelt die Geschichte wichtige moralische und spirituelle Lehren, die über Jahrtausende hinweg Generationen von Menschen inspiriert haben. Insbesondere in Zeiten von Unsicherheit und Wandel erinnert uns die Geschichte von Joseph daran, wie wichtig es ist, in schwierigen Phasen klug und weitsichtig zu handeln.

Die Geschichte der ökumenischen bzw. parlamentarischen Gebetsgruppen hat ihren Ursprung in der im Jahr 1935 in den USA gegründete „Fellowship Foundation“ oder auch des „Prayer Breakfast Movement“. Mehr zur Geschichte der Gebetsgruppen in diesem Dokument: DOC110924-003

Symbolbild mobiles Arbeiten. Foto: Unternehmerschaft Düsseldorf

Eine aktuelle Umfrage des ifo-Instituts zeigt, dass die Homeoffice-Quote in Deutschland weiterhin stabil bleibt. Beschäftigte verbringen durchschnittlich 17 Prozent ihrer Arbeitszeit im Homeoffice, genauso viel wie im Vorjahr. Insgesamt arbeiten 23,4 Prozent der Beschäftigten zumindest teilweise von zu Hause aus – ein minimaler Rückgang gegenüber Februar (24,1 Prozent).

In Stellenanzeigen wird Homeoffice als Option immer häufiger angeboten: Der Anteil liegt mittlerweile bei rund 21 Prozent. Besonders stark verbreitet ist das Arbeiten von zu Hause in der IT-Branche (58 Prozent der Arbeitszeit) und in Unternehmensberatungen (50 Prozent). In der Bauwirtschaft und der Gastronomie hingegen liegt der Anteil bei nur 2 Prozent, während es in der Industrie 10 Prozent sind.

Großunternehmen bieten Homeoffice häufiger an als kleine und mittlere Unternehmen (KMU): In Großbetrieben verbringen Mitarbeitende 20 Prozent ihrer Arbeitszeit im Homeoffice, während der Anteil in KMUs nur bei 15 Prozent liegt.

Diese Zahlen stammen aus der ifo-Konjunkturumfrage, an der rund 9.000 Unternehmen teilgenommen haben.

Quelle: Ifo-Institut 

Unsere Betriebe haben im vergangenen Jahr mit 76,7 Milliarden Euro für die Lohnfortzahlung im Krankheitsfall eine neue Höchstsumme erreicht. Dies geht aus einer unveröffentlichten Studie des arbeitgebernahen Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) hervor, über die die Rheinische Post heute zuerst berichtet. Die Studie sieht unter anderem die telefonische Krankschreibung als Ursache für den Kostenanstieg. „Die Kosten haben sich innerhalb von 14 Jahren verdoppelt“, so das Institut. Der hohe Beschäftigungsstand, starke Lohnerhöhungen und der anhaltend hohe Krankenstand lassen auch für das laufende Jahr keine Entspannung erwarten.

Quelle: Rheinische Post

Michael Grütering (links) vertritt die Unternehmen aus Düsseldorf und Gelsenkirchen bei den Tarifverhandlungen. Foto: Frank Wiedemeier

Am heutigen Donnerstag (12. September) haben in Aachen die Tarifverhandlungen für die nordrhein-westfälischen Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie begonnen. Die Gewerkschaft IG Metall (IGM) fordert eine Lohnerhöhung von sieben Prozent für die bundesweit 4,6 Millionen Beschäftigten. Außerdem fordert die IGM monatlich 170 Euro mehr Lohn für die Azubis.

Die Metall- und Elektroindustrie in Nordrhein-Westfalen beschäftigt rund 700.000 Menschen, von denen über 420.000 in tarifgebundenen Unternehmen arbeiten. Die Tarifverhandlungen betreffen sowohl große Automobilhersteller als auch Zulieferer und kleinere Metallverarbeitungsbetriebe – insgesamt rund 2.000 Unternehmen in NRW. Die Friedenspflicht läuft bis zum 28. Oktober.

In der komplexen ersten Verhandlungsrunde tauschten sich Arbeitgeber- und Gewerkschaftsvertreter über ihre unterschiedlichen Standpunkte aus. Die Arbeitgeberseite betonte, dass die wirtschaftliche Lage der Branche kritisch sei. So präsentierten die Arbeitgeber gesamt- und volkswirtschaftliche Kennzahlen, die die dramatische Situation in der Metall- und Elektroindustrie unterstreichen. Im ersten Quartal 2024 lag die Produktion sieben Prozent unter dem Vorjahresniveau und 14 Prozent unter dem Stand von 2018. Zwei von fünf Unternehmen in der Branche sind mittlerweile von Auftragsmangel betroffen, und die Auftragseingänge sind weiter um sieben Prozent gesunken.

Die Arbeitgeber hoben hervor, dass die Rezession anhalte und eine wirtschaftliche Erholung derzeit nicht absehbar sei, insbesondere in den Betrieben in Düsseldorf und NRW. Der Arbeitgeberverband Gesamtmetall warnte zudem vor einem drohenden Abbau der Industrie in Deutschland, wenn keine pragmatischen Lösungen gefunden werden.

„Unsere Industrie befindet sich insgesamt in einer sehr kritischen Ecke. Sieben Prozent mehr Entgelt für die Beschäftigten sind da völlig unrealistisch“, erklärte der Präsident des Verbandes der Metall- und Elektro-Industrie Nordrhein-Westfalen (METALL NRW), Arndt G. Kirchhoff. Er betonte, auch die IG Metall müsse ein elementares Interesse daran haben, „dass Nordrhein-Westfalen weiterhin ein guter M+E-Standort mit vielen attraktiven, sicheren und zukunftsfesten Industriearbeitsplätzen bleibt“. Daher könne er die Gewerkschaft nur davor warnen, die Betriebe jetzt tarifpolitisch zu überfordern.

In der Beurteilung der wirtschaftspolitischen Lage seien die Tarifpartner nach Worten des NRW-Metallarbeitgeberpräsidenten zumindest schon einmal nicht weit auseinander. Auch die IG Metall moniere zu recht seit Monaten zu hohe Energiekosten, langwierige Planungs- und Genehmigungsverfahren und überbordende Bürokratie im Land. „Das begrüße ich ausdrücklich“, sagte Kirchhoff. Diese wirtschaftspolitischen Hürden belasteten insbesondere die Kosten-Wettbewerbsfähigkeit heimischer Industriestandorte. Umso wichtiger sei es jetzt, in der anstehenden Tarifrunde die Belastung der M+E-Betriebe nicht auch noch durch einen überzogenen Tarifabschluss in unverantwortliche Höhen zu treiben. Die Tarifparteien gerade in Nordrhein-Westfalen hätten schon häufig bewiesen, insbesondere in wirtschaftlich schwierigen Zeiten belastbare und tragfähige Kompromisse zu vereinbaren. „Wir sollten alles daran setzen, dass uns dies auch in dieser Tarifrunde wieder gelingt“, so Kirchhoff.

Die Verhandlungen werden schwer und komplex. Ob am Ende NRW den Pilotabschluss macht? „NRW ist immer bereit und in der Lage, den Pilotabschluss zu machen“, sagte Knut Giesler, Bezirksleiter der Gewerkschaft in NRW, der Rheinischen Post.

Die Verhandlungen werden in den kommenden Wochen fortgesetzt. Michael Grütering (Foto links), Hauptgeschäftsführer der Verbände in Düsseldorf und Gelsenkirchen, vertritt die Betriebe bei den Tarifverhandlungen.

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In drei Modellregionen erprobt die in Düsseldorf beheimatete AOK Rheinland/Hamburg mit regionalen Partnern neue gesundheitsfördernde Wege in der Pflege. Ziel ist es, Menschen möglichst lange und selbstständig im häuslichen Umfeld zu halten.

Deutschland wird immer älter. Die gestiegene Lebenserwartung von Frauen und Männern sowie ein steigender Anteil älterer Menschen an der Gesamtbevölkerung stellen unsere Gesellschaft und das Gesundheitssystem vor Herausforderungen. Mit dem Alter nimmt das Krankheitsrisiko zu und auch die Wahrscheinlichkeit, auf Pflege angewiesen zu sein. Im Jahr 2021 waren 1,2 Millionen Menschen in Nordrhein-Westfalen pflegebedürftig. Davon leben rund 80 Prozent in der eigenen Häuslichkeit. Bis 2050 wird die Zahl der Pflegebedürftigen nach Einschätzung des Landesbetriebs Information und Technik (IT.NRW) um 30 Prozent steigen – dafür braucht es neue Strukturen und Lösungen. Das Modellprojekt „ReGe Pflege“, das die AOK Rheinland/Hamburg gemeinsam mit der IGES Institut GmbH und dem Beratungsunternehmen MA&T Sell & Partner GmbH startet und durch einen Experten-Beirat begleiten lässt, ist eine davon.

Ab Januar 2025 wird in drei Pilotregionen gestartet: Stadt Aachen, Kreis Euskirchen und Kreis Wesel. Auf Pflege angewiesene Menschen, die mit Unterstützung (Pflegegrad 1-3) in der eigenen Häuslichkeit leben und älter als 60 Jahre sind, werden dann stärker von Prävention und Gesundheitsförderung profitieren, damit sie möglichst lange selbstständig, mobil und gesund bleiben.

„Der größte Teil der Menschen, die auf Pflege angewiesen sind, wohnt im häuslichen Wohnumfeld und wird von Familienangehörigen, nahestehenden Personen und häufig auch in Zusammenarbeit mit Dienstleistern der ambulanten Pflege betreut. Angesichts der demographischen Entwicklung wäre eine angemessene Pflege, ohne dieses private und familiäre Engagement wohl nicht zu gewährleisten“, sagt Sabine Deutscher, Mitglied des Vorstands der AOK Rheinland/Hamburg. „Solange ein gewisses Maß an Selbstständigkeit besteht und der Alltag mit dieser Unterstützung gemeistert werden kann, bieten gesundheitsfördernde Maßnahmen eine große Chance, die Lebensqualität der Menschen zu erhalten oder sogar zu verbessern. Das Projekt „ReGe Pflege“ ergänzt unser bestehendes Engagement in der Prävention für Pflegepersonen, pflegende Angehörige und in der stationären Pflege. Uns ist es ein besonderes Anliegen auch in dieser Lebensphase ganzheitlich zu agieren und der Gesundheitsförderung einen besonderen Stellenwert einzuräumen. Durch einen gesundheitsbewussten, bewegten und ausgeglichenen Alltag fördern wir gesundes Leben und Altern.“

„Allerdings sei es eine besondere Herausforderung, die Menschen in der häuslichen Pflege zu erreichen“, so Dr. Laura Elgeti von MA&T. Das Konzept der AOK Rheinland/Hamburg sieht daher vor, dass Pflegebedürftige durch Multiplikatorinnen bzw. Multiplikatoren erreicht werden. Dies können z. B. Pflege- und Seniorendienste, Personen in der (Pflege-)Beratung, aber auch Trainerinnen und Trainer im Sportverein oder Ärztinnen und Ärzte sein. „Über diese Personen soll das Thema Gesundheitsförderung zur Zielgruppe getragen und dafür sensibilisiert werden, dass man auch im hohen Alter und bei Pflegebedarf Selbststänigkeit und Lebensqualität fördern und erhalten kann“, ergänzt Dr. Julia Wolff vom IGES Institut.

Im Herbst dieses Jahres beginnt die Vorbereitung in den Pilotregionen. Es werden Steuerungsgremien gebildet, Netzwerke geknüpft und Ist-Analysen erstellt, um Ansatzpunkte und Angebote bzw. Angebotslücken zu identifizieren und Multiplikatoren zu gewinnen. Danach werden für die jeweilige Region passende Ziele und Realisierungspläne erarbeitet. Ab Januar 2025 soll die Umsetzung beginnen.

Ansatzpunkte zur Prävention in der ambulanten Pflege gibt es viele: körperliche Aktivität, kognitive Ressourcen, psychosoziale Gesundheit, Prävention von Gewalt gegen Pflegebedürftige – häufig auch eine Kombination. So kann die Teilnahme an einem Bewegungskurs der Erhaltung von Kraft und Gleichgewicht dienen und zugleich einen Beitrag zur psychosozialen Gesundheit leisten, da sie Einsamkeit entgegenwirkt und das Selbstvertrauen stärkt. Dabei sollen sowohl aufsuchende Angebote – also Maßnahmen in der Häuslichkeit – unterbreitet werden als auch Teilhabe durch Angebote außerhalb der Häuslichkeit gefördert werden.

Eigene Häuslichkeit statt Pflegeeinrichtung

Nach Einschätzung der Gesundheitskasse könnte das neue Angebot für rund 65.000 Menschen mit Pflegebedarf in den Pflegegraden 1 bis 3 in den Pilotregionen interessant sein. „Wir sind zuversichtlich, dass das Projekt ‚ReGe Pflege‘ auf breite Akzeptanz stoßen wird. Umfragen und Studien zeigen, dass sich die meisten Menschen wünschen, im Alter möglichst lange selbstbestimmt zu Hause leben zu können, unterstützt von einer vertrauten Person und gegebenenfalls durch einen Pflegedienst. Wenn es gelingt, dass mehr Menschen dies länger und in besserer Gesundheit tun können, ist das sowohl für die Einzelnen als auch für die Gesellschaft insgesamt ein Gewinn“, betont Dr. Freya Füllgraebe, Abteilungsleiterin Gesundheitsförderung bei der AOK Rheinland/Hamburg.