Kinder und Jugendliche stehen unter wachsendem Druck. Familiäre Herausforderungen, Zukunftsängste, Mobbing und Schulfrust prägen ihren Alltag und hinterlassen nicht nur seelische, sondern auch körperliche Spuren. Der AOK-Kindergesundheitsatlas zeigt: Fast jedes zweite Kind im Rheinland und in Hamburg leidet laut elterlicher Angaben an psychosomatischen Beschwerden wie Kopfschmerzen, Niedergeschlagenheit oder Schlafproblemen.

Psychosomatische Beschwerden: Wenn die Seele den Körper belastet

Psychosomatische Beschwerden treten auf, wenn seelische Belastungen körperliche Symptome verursachen. Laut einer Untersuchung der AOK Rheinland/Hamburg leiden 25 Prozent der Kinder und Jugendlichen regelmäßig an mehreren dieser Beschwerden – von Nervosität bis hin zu Rückenschmerzen. Besonders alarmierend ist, dass die Häufigkeit mit steigendem Alter zunimmt. Während 23 Prozent der 3- bis 6-Jährigen betroffen sind, steigt der Anteil bei den 14- bis 17-Jährigen auf 27 Prozent.

„Kinder und Jugendliche haben in den letzten Jahren immense Herausforderungen erlebt, insbesondere durch die Corona-Pandemie und ihre weitreichenden sozialen Auswirkungen. Die Folgen für ihre Gesundheit werden uns noch lange begleiten“, erklärt Sabine Deutscher, Vorstandsmitglied der AOK Rheinland/Hamburg.

Mobbing und Ängste: Verstärkte Belastungen für junge Menschen

Ein weiteres zentrales Thema ist Mobbing – sowohl analog als auch digital. Besonders betroffen sind Kinder, die Opfer von Cyber-Mobbing werden: Bei 43 Prozent von ihnen berichten Eltern von multiplen psychosomatischen Beschwerden. Diese Zahl steigt auf 51 Prozent, wenn es sich um Mobbing in der analogen Welt handelt.

Auch Zukunftsängste, Kriegsangst oder die Sorge, etwas Wichtiges zu verpassen („Fear of Missing Out“, FOMO) belasten viele junge Menschen. Nach Angaben ihrer Eltern leiden 50 Prozent der Kinder und Jugendlichen mit Zukunftsangst zusätzlich unter psychosomatischen Beschwerden – bei den 14- bis 17-Jährigen sind es sogar 55 Prozent.

Die Rolle von Medien und gesellschaftlichen Herausforderungen

Medienkonsum spielt eine zunehmend bedeutende Rolle für das Wohlbefinden junger Menschen. Neben der Dauer des Medienkonsums sind auch soziale Medien ein prägender Faktor, der Ängste und Druck verstärken kann.

Sabine Deutscher sieht hier dringenden Handlungsbedarf: „Die erste Generation, die von klein auf mit sozialen Medien aufwächst, benötigt besondere Unterstützung. Es ist unsere Aufgabe, sie mit Kompetenzen auszustatten, um die Herausforderungen der digitalen Welt zu bewältigen.“

Prävention und Unterstützung: Die Angebote der AOK Rheinland/Hamburg

Als Gesundheits- und Familienkasse bietet die AOK Rheinland/Hamburg zahlreiche Programme, um Kinder und Jugendliche zu stärken – darunter Resilienztrainings, Achtsamkeitskurse und der Familiencoach Kinderängste. Ziel ist es, jungen Menschen und ihren Familien Werkzeuge an die Hand zu geben, um mit Belastungen besser umzugehen.

Darüber hinaus plant die AOK eine intensivere Zusammenarbeit mit Akteuren des Gesundheitswesens, um Präventionsangebote zu erweitern und besser zu vernetzen. „Wir möchten Informationen vermitteln, die leicht verständlich sind und den Menschen dabei helfen, gesunde Entscheidungen zu treffen“, betont Deutscher.

Der AOK-Kindergesundheitsatlas verdeutlicht die dringende Notwendigkeit, psychosoziale Belastungen bei Kindern und Jugendlichen ernst zu nehmen und ihnen gezielte Unterstützung zu bieten – für eine gesunde und starke junge Generation.

Die neue Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung (KOFA) in Kooperation mit meinestadt.de zeigt, wie Teilzeitbeschäftigung zur Lösung des Fachkräftemangels beitragen kann. Sie beleuchtet, unter welchen Bedingungen Teilzeitkräfte für Vollzeittätigkeiten gewonnen werden können, und räumt im Perspektivwechsel mit Vorurteilen auf. Gleichzeitig verdeutlicht sie die Potenziale von Teilzeitmodellen für die Fachkräftesicherung. Die Studie liefert Unternehmen zudem praxisnahe Tipps – von der Gestaltung attraktiver Rahmenbedingungen für Vollzeittätigkeiten bis hin zur Gewinnung von Fachkräften durch gezielte Teilzeitangebote.

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Der Anteil an Stellenanzeigen mit Homeoffice-Möglichkeit hat sich in den vergangenen fünf Jahren auf knapp 18 Prozent verfünffacht. Auch nach dem Ende der Corona-Pandemie bleibt Homeoffice ein stark wachsender Trend. Besonders gefragt ist es in Berufen der IT-Branche. Christoph Sochart fasst nachfolgend für uns eine Studie der Bertelsmann Stiftung zusammen.

Ein Blick auf Düsseldorf zeigt, wie prägend das Thema geworden ist: Laut der Studie der Bertelsmann-Stiftung arbeiteten 2023 rund 34 Prozent der Beschäftigten in der Landeshauptstadt regelmäßig von zu Hause aus – der höchste Wert in Deutschland.

Doch während Homeoffice an Bedeutung gewinnt, bleibt die Gestaltung moderner Bürogebäude ein entscheidender Faktor: Arbeitgeber stehen vor der Herausforderung, Arbeitsplätze zu schaffen, die Mitarbeiter trotz flexibler Arbeitsmodelle anziehen.

Homeoffice etabliert sich als Wettbewerbsvorteil

Vor der Pandemie spielte Homeoffice in Deutschland kaum eine Rolle. 2019 boten lediglich 3,7 Prozent aller Stellenanzeigen diese Möglichkeit an. Bis 2022 stieg der Anteil auf 16,8 Prozent und liegt aktuell bei 17,6 Prozent. Besonders deutlich ist der Trend in Berufen mit hohen Qualifikationsanforderungen:

• IT-Berufe dominieren: In 62 Prozent der IT-Anwendungsberatungs-Stellen, 60,5 Prozent der Medieninformatik-Jobs und 58,9 Prozent der Netzwerktechnik-Angebote wird Homeoffice angeboten.
• Fremdsprachenunterricht führt: Spitzenreiter sind Fremdsprachenlehrer:innen, bei denen virtuelle Kurse den Trend erklären – 72 Prozent aller Stellen bieten Homeoffice-Optionen.
• Wenig Optionen im Handwerk: Berufe wie Fleischverarbeitung (0,2 Prozent) oder Metallbau (0,4 Prozent) zeigen kaum Homeoffice-Potenzial.

„Homeoffice hat sich nicht nur etabliert, sondern ist für viele Unternehmen zu einem entscheidenden Argument im Wettbewerb um Fachkräfte geworden“, betont Arbeitsmarktexperte Gunvald Herdin.

Das Büro der Zukunft: Nachhaltig und attraktiv

Ein aktueller Podcast der Rheinischen Post beleuchtet, wie Büros neu gedacht werden:

• Nachhaltiges Design und klimafreundliche Lösungen: Lena Laibner, Leiterin Design+Build bei der Tholl Gruppe, erklärt, wie moderne Büros zu einladenden Arbeitsorten werden.
• Neue HR-Perspektiven: Iris Bruckhaus, HR Vice President bei Schneider Electric, berichtet, wie sich Arbeitsplätze weiterentwickeln, um den Erwartungen der Mitarbeiter gerecht zu werden.

Die Podcast-Folge „Das Büro der Zukunft“ ist ab sofort auf allen bekannten Plattformen verfügbar. Suchen Sie einfach nach „Zukunftsorte“ und lassen Sie sich inspirieren!

Die rheinischen Städte zeigen sich widerstandsfähig und dynamisch: Im jüngsten Vergleich des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) und seiner Tochter IW Consult haben Metropolen wie Düsseldorf, Köln und Bonn ihre Spitzenpositionen behauptet und teilweise sogar verbessert. Während die deutsche Wirtschaft insgesamt von Stagnation und Innovationsschwäche bedroht ist, heben sich die rheinischen Städte positiv vom Trend ab. Besonders beeindruckend: Die Landeshauptstadt Düsseldorf.

Düsseldorf überzeugt mit Dynamik und Innovation

Im Dynamikranking des Instituts, das die wirtschaftliche Entwicklung der vergangenen Jahre analysiert, belegt Düsseldorf den vierten Platz – eine weitere Verbesserung gegenüber dem Vorjahr. „Düsseldorf ist ein führendes wirtschaftliches Kraftzentrum Deutschlands geworden und strebt weiter nach vorn“, erklärt Vanessa Hünnemeyer, Leiterin des Projekts bei IW Consult.

Die Gründe für diesen Erfolg liegen vor allem in der Stärke des Dienstleistungssektors und der Start-up-Szene. „In Düsseldorf entstehen hochwertige Dienstleistungen, die Unternehmen in ganz Deutschland nutzen. Gleichzeitig entwickelt sich die Stadt immer mehr zu einem Hub für Start-ups“, so Hünnemeyer.

Rheinische Resilienz: Warum die Region boomt

Während andere Regionen mit den Folgen wirtschaftlicher Unsicherheiten zu kämpfen haben, brummt der Arbeitsmarkt in den rheinischen Städten. Neugründungen steigen, und von einer Wirtschaftskrise ist wenig zu spüren. Diese positive Entwicklung ist kein Zufall. Die rheinische Wirtschaft profitiert von einer diversifizierten Branchenstruktur, einer hohen Lebensqualität und einer guten Vernetzung, die Unternehmen und Talente anzieht.

Ein Blick in die Zukunft

Trotz des aktuellen Erfolgs bleibt Wachsamkeit geboten. Auch die rheinischen Städte stehen vor Herausforderungen wie globalen Konjunkturschwankungen, Digitalisierung und Klimawandel. Doch die Dynamik, die sie im aktuellen Ranking beweisen, zeigt, dass sie bereit sind, diesen Herausforderungen mit Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit zu begegnen.

Fazit

Mit ihrem starken wirtschaftlichen Aufschwung sind die rheinischen Städte ein Vorbild für andere Regionen Deutschlands. Düsseldorf, als Vorreiter der Region, zeigt, wie eine Stadt durch die Kombination aus hochwertigem Dienstleistungssektor und innovativer Gründerszene zu einem Kraftzentrum wird. Die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft sind gestellt.

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Die Veranstaltergemeinschaft von Antenne Düsseldorf hat ihren Vorstand neu gewählt. Christoph Sochart bleibt weiterhin Vorsitzender und repräsentiert die Düsseldorfer Wirtschaft. An seiner Seite stehen Angelika Penack-Bielor (CDU) und Dr. Erker-Sonnabend (evangelische Kirche) als Stellvertreter/innen. Während Dr. Erker-Sonnabend im Amt bestätigt wurde, tritt Penack-Bielor als Neuling in den Vorstand ein. Sie übernimmt den Platz von Dr. Veronika Dübgen (FDP), die nach vielen Jahren erfolgreicher Arbeit nicht mehr zur Wiederwahl antrat.

Strategische Herausforderungen in den kommenden Jahren

Der neue Vorstand steht vor wegweisenden Aufgaben, die entscheidend für die Zukunft von Antenne Düsseldorf sind. Zwei Themen ragen dabei besonders heraus:

1. Beantragung der neuen Sendelizenz:
   Die aktuelle Lizenz des Senders läuft am 22. September 2025 aus. Die Vorbereitung für die Verlängerung dieser Lizenz ist ein aufwendiger Prozess, der sowohl administrativen als auch strategischen Einsatz erfordert. Ziel ist es, Antenne Düsseldorf als unverzichtbaren Bestandteil der lokalen Medienlandschaft zu positionieren und damit die Grundlage für eine erfolgreiche Lizenzverlängerung zu schaffen.
2. Neuordnung der Lokalfunkstationen in NRW:
   Parallel zur Lizenzbeantragung steht die Neuordnung der Lokalfunkstationen in ganz NRW bevor. Dieser Prozess, der von der Landesanstalt für Medien initiiert wurde, ist Teil eines umfassenden Strukturprozesses, der die Wirtschaftlichkeit und Zusammenarbeit aller Lokalfunksender sichern soll.

Im Jahr 2023 wurden hierzu zwei zentrale Vertragswerke – der Systemvertrag und der Überlagerungsvertrag – verabschiedet. Diese sollen die Kooperation zwischen Veranstaltergemeinschaften, Betriebsgesellschaften und Radio NRW stärken. Während ein Großteil der Lokalsender diese Verträge unterzeichnet hat, gibt es auch Gegenstimmen, was die Landesanstalt dazu veranlasst hat, ein Gutachten zur wirtschaftlichen Bewertung aller Verbreitungsgebiete in Auftrag zu geben. Dieses Gutachten könnte zu einer Neuausschreibung der Verbreitungsgebiete führen – möglicherweise zeitgleich mit dem Auslaufen der Sendelizenz von Antenne Düsseldorf.

Strategische Ansätze zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit

Um Antenne Düsseldorf für die kommenden Herausforderungen zu rüsten und die Position als lokaler Radiosender zu stärken, könnten folgende Maßnahmen eine zentrale Rolle spielen:

• Erweiterung von Streaming- und Podcast-Angeboten:
  On-Demand-Inhalte gewinnen zunehmend an Bedeutung und bieten eine Möglichkeit, neue Zielgruppen zu erreichen.
• Stärkung von Werbekooperationen und Sponsoring:
  Die Zusammenarbeit mit Düsseldorfer Unternehmen kann zusätzliche finanzielle Ressourcen generieren.
• Investitionen in Aus- und Weiterbildung:
  Die kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist essenziell, um mit den Anforderungen der modernen Medienlandschaft Schritt zu halten.
• Datengestützte Programmoptimierung:
  Hörer- und Nutzeranalysen helfen, Inhalte passgenau auf Zielgruppen abzustimmen und die Reichweite zu erhöhen.
• Förderung lokaler Partnerschaften:
  Kooperationen mit Vereinen, Schulen und Organisationen stärken die lokale Verankerung des Senders.
• Modernisierung der technischen Infrastruktur:
  Eine zeitgemäße und flexible Infrastruktur ist die Basis für Innovationsfähigkeit und Effizienz.

Fazit

Mit einem neu zusammengesetzten Vorstand und klaren strategischen Zielen stellt sich Antenne Düsseldorf den komplexen Herausforderungen der kommenden Jahre. Die Weichen werden nicht nur für die Lizenzverlängerung, sondern auch für die langfristige Positionierung als führender lokaler Radiosender in Düsseldorf und darüber hinaus gestellt. Die enge Zusammenarbeit mit Partnern, die Nutzung neuer Technologien und die Stärkung der lokalen Verankerung sind dabei entscheidende Faktoren, um den Sender zukunftssicher aufzustellen.

Fotos: Frank Wiedemeier und n.n.