Die Tarifverhandlungen für die 450.000 Beschäftigten im nordrhein-westfälischen Groß- und Außenhandel sind ins Stocken geraten. Nach zahlreichen Verhandlungen konnte mit der Gewerkschaft Verdi bislang keine Einigung erzielt werden. Ein zeitnaher Tarifabschluss ist nicht absehbar.

Die nordrhein-westfälische Tarifgemeinschaft -Zusammenschluss der Arbeitgeberverbände- empfiehlt daher den tarifgebundenen Unternehmen ab dem 1. Dezember 2021 Löhne und Gehälter auf freiwilliger Basis um 2,0 Prozent zu erhöhen. Diese Erhöhung kann – ebenfalls freiwillig – auch vorgezogen werden.

Die Tarifgemeinschaft hatte sich in den Tarifverhandlungen dafür eingesetzt, der sehr unterschiedlichen Pandemie-Betroffenheit der Unternehmen durch tarifliche Differenzierungsmöglichkeiten Rechnung zu tragen. Diese allen gerecht werdende Lösung wird von Verdi derzeit abgelehnt.

“Wir wollen nun ein Zeichen setzen”, sagte Hauptgeschäftsführer Michael Grütering. “Die Tarifempfehlung ermöglicht es den von der Pandemie schwer getroffenen Unternehmen, das Jahr 2021 zu überstehen und versetzt gleichzeitig die gut durch die Krise gekommenen Unternehmen in die Lage, Löhne und Gehälter in vernünftigem Rahmen freiwillig vorweg anzuheben.“

Ziel müsse es sein, eine Vielzahl unterschiedlicher Unternehmenslösungen zu verhindern und damit einen späteren Tarifabschluss in der Fläche zu erleichtern. Nach einer „Denkpause“ sollen die Tarifverhandlungen nach den Sommerferien fortgesetzt werden.

Das ifo Institut hat sich dafür ausgesprochen, die Erwerbsbeteiligung von Frauen auszuweiten. Dies sei notwendig, um die sozialen Sicherungssysteme zu stabilisieren, wenn die geburtenstarken Jahrgänge in Rente gehen. Das schreiben Rainer, Leiter des ifo Zentrums für Arbeitsmarkt- und Bevölkerungsökonomik und Peichl, Leiter des ifo Zentrums für Makroökonomik und Befragungen im ifo Schnelldienst. „Durch eine bessere Kinderbetreuung und den Umbau des Ehegattensplittings sollte die Politik die Frauen- und Müttererwerbstätigkeit fördern. So könnte der finanzielle Spielraum erhöht und für mehr Gleichberechtigung und Teilhabe auf dem Arbeitsmarkt gesorgt werden“, schreiben die Autoren. Um negative Erwerbsanreize für verheiratete Zweitverdiener und Zweitverdienerinnen zu verringern, sprechen sich die Autoren für ein gedeckeltes Realsplitting statt des Ehegattensplittings aus. Das laufe auf eine Individualbesteuerung mit Unterhaltsabzug hinaus. Je näher der steuerlich absetzbare Unterhaltsbetrag dem Grundfreibetrag für Erwachsene ist, desto größer sind die Beschäftigungseffekte. Deshalb empfehle sich gleichzeitig ein höherer Grundfreibetrag. Die aktuelle Situation führe zu Verzerrungen: Wechselte zum Beispiel eine Frau mit einem durchschnittlichen Bruttostundenlohn, die mit einem vollzeitbeschäftigen Mann verheiratet sei, von einer Nichterwerbstätigkeit in eine Teilzeitbeschäftigung mit 25 Arbeitsstunden pro Woche, so betrage ihr Grenzsteuersatz in Deutschland etwa 50 Prozent. In Schweden oder den USA sei neu erzieltes Einkommen mit einem Grenzsteuersatz von unter 30 Prozent deutlich geringer belastet. Damit begünstige das deutsche Ehegattensplitting das traditionelle Modell: Ein Partner ist erwerbstätig, der andere übernimmt die häusliche Sorgearbeit. Das stehe politischen Zielen wie der Gleichberechtigung der Geschlechter und der Vereinbarkeit von Familie und Beruf entgegen. Das Zusammenspiel mit den Regelungen zur geringfügigen Beschäftigung und zur beitragsfreien Mitversicherung von Ehepartnern in der gesetzlichen Krankenversicherung verstärke die Auswirkungen des Ehegattensplittings auf die Arbeitsteilung zwischen verheirateten Frauen und Männern. In Deutschland arbeitet dem Aufsatz zufolge fast jede zweite Frau in Teilzeit. Durchschnittlich sind Frauen 30,5 Stunden pro Woche beschäftigt und damit rund vier Stunden weniger als etwa Frauen in Schweden oder Frankreich. Speziell der Übergang zur Elternschaft spiele hierfür eine entscheidende Rolle: In Deutschland schränkten Frauen ihren Erwerbsarbeitsumfang nach der Geburt eines Kindes überproportional stark ein. Trotz aller Verbesserungen in den letzten Jahren weist die Kinderbetreuung hinsichtlich Quantität und Qualität eklatante Schwächen auf. Der Betreuungsbedarf von Eltern mit Kindern unter drei Jahren sei vor allem in Westdeutschland lange nicht gedeckt: 46,6 Prozent der Eltern hatten sich 2019 einen Betreuungsplatz für ihr Kind gewünscht. Die Betreuungsquote lag lediglich bei 30,3 Prozent. Daher gelte es den Ausbau der institutionellen Kindertagesbetreuung voran zu treiben. Die Betreuungsangebote müssten sich räumlich und zeitlich flexibel an den Bedürfnissen von Eltern und ihrer Kinder ausrichten. Auch sei eine politische Offensive zur Gewinnung von pädagogischen Fachkräften an Kitas erforderlich.

Kontaktlose Bezahlmethoden werden immer beliebter: Viele Verbraucher zahlen im Supermarkt und an der Tankstelle möglichst mit Bankkarte ohne PIN-Eingabe oder mit einer Smartphone-App. Das Bargeld bleibt im Portemonnaie. Inzwischen nutzen 60 Prozent der Konsumenten diese digitalen Methoden regelmäßig, 47 Prozent machen das häufiger als vor der Corona-Pandemie.

Auch bei Parkgebühren entwickelt sich in Düsseldorf digitales Bezahlen zum Standard: Um einen virtuellen Parkschein zu kaufen, benötigt man nicht mehr als ein Auto, einen Parkplatz und ein Handy. Das muss nicht einmal mit dem Internet verbunden sein, sondern lediglich SMS verschicken können.

Deutschlandweit haben mehr als 22 Prozent der Autofahrer bereits Park-Apps ausprobiert. Das ergab eine Online-Umfrage von Strat7 Bonamy Finch im Auftrag des europäischen Mobilitätsdienstleisters EasyPark. Nach dessen Erfahrungen wird aus dem ersten Versuch fast immer eine Dauernutzung der App.

Erstmals setzten 10 Prozent der befragten Autofahrer in den vergangenen Monaten eine Park-App ein. Und 42 Prozent bezahlten häufiger als zuvor damit. Mit Park-Apps funktioniert das kontaktlos und ohne Parkscheinautomat, außerdem kann die Parkzeit jederzeit gestoppt und verlängert werden, ganz flexibel. Die meistgenannten persönlichen Vorteile der Autofahrer:

- Einfachheit und Komfort: 39 Prozent
- Sicherheit aus Corona-Perspektive: 29 Prozent
- Schnelligkeit in der Bedienung: 24 Prozent 
- Exakte Abrechnung: 24 Prozent 
- Keine Sorge haben müssen, dass die bezahlte Parkzeit ausläuft: 24 Prozent 
- Parkscheinautomat braucht nicht bedient werden: 16 Prozent

EasyPark fragte auch nach der künftigen Nutzung von Park-Apps, das Ergebnis: 40 Prozent der Befragten planen, diese wesentlich häufiger oder zumindest etwas häufiger einzusetzen.

In Düsseldorf werden solche ParkAPPS immer beliebter. Smartphonebesitzer, die von nützlichen Zusatzfunktionen profitieren wollen, können sich beispielsweise die App Travipay herunterladen. Diese ist übersichtlich gestaltet und leicht zu bedienen.

Aber auch das Bezahlen des Parkplatzes per SMS funktioniert prima. Über 500 Mal gibt es dieses Möglichkeit. Man schreibt eine SMS an die Mobilfunknummer, die oberhalb des Ticketsautomats steht. Nach einer Stunde erhält man eine Erinnerungsemail, dass die Parkzeit ausläuft. Dann kann man bequem verlängern – ebenfalls per SMS. Die Mitarbeiter des Ordnungsamts überprüfen den Parkschein ebenfalls digital.

Natürlich kostet diese bequeme Abwicklung auch etwas, denn die Betreiberfirmen z.B. des SMS-Dienstes, müssen ja auch von etwas leben. Die Parkgebühr wird inklusive der Servicegebühr von der Mobilfunkrechnung oder Prepaidkarte abgezogen.

Die App Travipay kann im App-Store und bei Google Play kostenlos heruntergeladen werden. Eine Registrierung ist nicht erforderlich. Die Premiumversion der App ist für monatlich 2,49 Euro verfügbar und ermöglicht, auch den Aufenthalt in ausgewählten Parkhäusern mit dem Handy zu bezahlen. Außerdem kann eine Bankverbindung hinterlegt werden.

Die Verkehrsüberwachung greift zur Kontrolle ebenfalls auf Mobiltelefone zurück. Der Kontrolleur sendet eine SMS mit dem jeweiligen Kennzeichen an eine Servicenummer. Daraufhin erhält er Auskunft darüber, ob ein Handy-Parkticket erworben wurde oder nicht.

So funktionieren die virtuellen Parkscheine via SMS und App. Wir erklären es in diesem Artikel!

Jetzt ist es perfekt: Ab Juli heisst der ISS Dome PSD Bank-Dome, schreibt uns “D.Live”, die Marketingagentur der Landeshauptstadt. Der Vertrag mit ISS läuft nach insgesamt knapp 15 Jahren aus. Man habe sich mit der PSD Bank auf eine “langfristige Partnerschaft” geeinigt, heißt es von D.Live. Auch die Summe, die die PSD Bank für das Namensrecht zahlt, wurde auf Nachfrage von Antenne Düsseldorf nicht genannt. Der Dome ist unter anderem die Heimstätte des Düsseldorfer Eishockey-Clubs DEG – im kommenden Jahr sind außerdem bisher Konzerte von Scooter, Eric Clapton und Zucchero geplant. Er fasst maximal 15.500 Zuschauer*innen. Quellen: D.live + Antenne Düsseldorf (Foto: Instagram)

Mehrere tausend Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzen bereits unser exklusiven und kostenfreies Weiterbildungsangebot. In Kürze erscheint unser Online-Magazin mit allen Terminen für das zweite Halbjahr 2021. Alle aktuellen Termine finden Sie immer an dieser Stelle: https://unternehmerschaft.wigadi.de/events/

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