Die Insol­venz-Zah­len für den April 2020 sagen nichts aus über die tat­säch­li­che Zah­lungs­fä­hig­keit der Unter­neh­men in der Coro­na-Kri­se. Im Herbst steigt die Zahl der Insol­ven­zen vor­aus­sicht­lich sprung­haft. Sicher kann der Staat nicht alle Fir­men ret­ten – und künst­lich am Leben gehal­te­ne Zom­bie-Fir­men will nie­mand. Eine Insol­venz­wel­le wür­de aber auch den Ban­ken­sek­tor bedro­hen. Anstel­le von noch grö­ße­ren Not-Kre­di­ten soll­ten die rück­zahl­ba­ren Liqui­di­täts­hil­fen unter bestimm­ten Bedin­gun­gen in Zuschüs­se umge­wan­delt wer­den, betont DR. KLAUS-HEINER RÖHL Seni­or Eco­no­mist für Unter­neh­men beim Insti­tut der Deut­schen Wirt­schaft.

Im April 2020 wur­den nur 1.465 Unter­neh­mens­in­sol­ven­zen regis­triert – 13,3 Pro­zent weni­ger als im Vor­jahr. Doch die schein­bar erfreu­li­che Zahl ist nicht belast­bar. Denn wer der­zeit mit sei­nem Geschäft in finan­zi­el­le Schief­la­ge gerät, darf die Bean­tra­gung einer Insol­venz bis Ende Sep­tem­ber auf­schie­ben. Vor allem klei­nen Fir­men und Selb­stän­di­gen hilft das, denn sie bekom­men genug Zeit, sich um staat­li­che Liqui­di­täts­hil­fen zu küm­mern. Unwei­ger­lich agie­ren so aber auch Fir­men am Markt, die dann alle auf ein­mal im Herbst Insol­venz anmel­den, wenn es ihnen bis dahin nicht bes­ser geht. Daher wird die Zahl der Insol­ven­zen die­ses Jahr wahr­schein­lich deut­lich anstei­gen.

Erholt sich die Wirt­schaft in der zwei­ten Jah­res­hälf­te schnell, ent­spre­chend des soge­nann­ten V‑Szenarios, ist mit einem Anstieg der Insol­ven­zen im Ver­gleich zum Vor­jahr zwi­schen sechs und 15 Pro­zent zu rech­nen. Dau­ert es län­ger mit dem Auf­schwung, also wie im U‑Szenario, könn­ten die Insol­ven­zen gar um bis zu 30 Pro­zent stei­gen. Aller­dings könn­te ein Teil der Fäl­le auch erst 2021 rea­li­siert wer­den.

Wenn die Poli­tik die Insol­venz­wel­le im Herbst in Gren­zen hal­ten will, muss sie vor allem die Bilan­zen klei­ne­rer und mitt­le­rer Fir­men im Blick haben. Die Wirt­schaft in Schwung zu brin­gen, wird allein nicht rei­chen. Denn der all­ge­mei­ne Auf­schwung wird nicht jede Bran­che und jedes Unter­neh­men glei­cher­ma­ßen errei­chen, so dass man­che Fir­ma ihre Rech­nun­gen trotz­dem nicht beglei­chen kann. Um die­se vor der Plei­te zu bewah­ren, muss ers­tens die Liqui­di­tät gesi­chert und zwei­tens eine Über­schul­dung durch Ver­zehr des Eigen­ka­pi­tals ver­hin­dert wer­den. Mög­lich­keit eins ist aus­ge­schöpft: Noch mehr Liqui­di­täts­hil­fen wären nicht ziel­füh­rend, weil die Unter­neh­men dann über­schul­det wären und mög­li­cher­wei­se nicht markt­fä­hi­ge Zom­bie-Fir­men am Leben gehal­ten wür­den.

Bleibt Mög­lich­keit zwei: Bis­lang konn­ten nur Kleinst­be­trie­be mit bis zu zehn Beschäf­tig­ten direk­te Zuschüs­se vom Bund erhal­ten. Im Rah­men des Kon­junk­tur­pa­kets gibt es nun aber auch für grö­ße­re Mit­tel­ständ­ler Zuschüs­se von bis zu 150.000 Euro, die bei Bedarf in den Mona­ten Juli, August und Sep­tem­ber aus­ge­zahlt wer­den. Das ist wich­tig, um eine Über­schul­dung zu ver­hin­dern.

Unter bestimm­ten Vor­aus­set­zun­gen soll­ten zudem die Liqui­di­täts­hil­fen in ech­te Zuschüs­se umge­wan­delt wer­den kön­nen. Dies wür­de das Eigen­ka­pi­tal stär­ken und damit Insol­ven­zen ver­hin­dern und zugleich dem Staat ein wirk­sa­mes wirt­schafts­po­li­ti­sches Instru­ment an die Hand geben, mit dem die Wei­chen für die Zukunft gestellt wer­den. Denn nach der Beschäf­ti­gungs­si­che­rung durch Kurz­ar­beit geht es jetzt um neue Jobs. Zudem wür­den zusätz­li­che Hil­fen indi­rekt den Ban­ken­sek­tor sta­bi­li­sie­ren, der durch zu vie­le Insol­ven­zen in die Kri­se rut­schen könn­te. Wich­tig sind kla­re Kri­te­ri­en: Denk­bar wäre für die Umwand­lung von Liqui­di­täts­hil­fen in Zuschüs­se bei­spiels­wei­se die Bedin­gung, dass eine Fir­ma Berufs­ein­stei­ger oder Aus­zu­bil­den­de, die es gera­de am Arbeits­markt beson­ders schwer haben, ein­stellt oder in Digi­ta­li­sie­rung und Umwelt­schutz inves­tiert.

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In Düs­sel­dorf ent­steht das ers­te 5G-Kli­ni­kum Euro­pas. Voda­fone und das ansäs­si­ge Uni­ver­si­täts­kli­ni­kum (UKD) bau­en auf dem Medi­zin-Cam­pus der Lan­des­haupt­stadt ein kom­plet­tes 5G Cam­pus-Netz. Die wich­tigs­ten tech­ni­schen Bau­stei­ne kom­men aus der neu­en Voda­fone Red­Box: Klei­ne 5G-Anten­nen und Echt­zeit-Rechen­zen­tren (MEC) machen den Daten­aus­tausch in Echt­zeit mög­lich. Das Ziel der Koope­ra­ti­ons­part­ner: Mit 5G Leben ret­ten.

Pflas­ter wer­den zum digi­ta­len Beschüt­zer am Kran­ken­bett. Die bes­ten Exper­ten in ihrem Fach­ge­biet schal­ten sich im OP-Saal vir­tu­ell hin­zu, um ihre Kol­le­gen vor Ort zu bera­ten. Ärz­te haben dank Mixed Rea­li­ty immer das gesam­te medi­zi­ni­sche Lexi­kon mit zahl­rei­chen vir­tu­el­len Infor­ma­tio­nen vor Augen. Die Digi­ta­li­sie­rung hält Ein­zug ins Gesund­heits­we­sen. Haupt­schlag­ader für Ser­vices, die Ärz­te ent­las­ten und Pati­en­ten noch bes­ser ver­sor­gen sol­len, ist die neue Mobil­funk-Tech­no­lo­gie 5G. Voda­fone und das Uni­ver­si­täts­kli­ni­kum bau­en jetzt das ers­te 5G-Kli­ni­kum in Euro­pa – mit einem 5G Cam­pus-Netz im ZOM II, dem moderns­ten Gebäu­de des Uni­ver­si­tät­kli­ni­kums. Im kom­men­den Jahr sol­len mehr als 100.000 Pati­en­ten von 5G-Pflas­tern und Co. pro­fi­tie­ren. Die Lan­des­re­gie­rung NRW will das Pro­jekt, das Voda­fone und die Uni­ver­si­täts­kli­nik Düs­sel­dorf gemein­sam mit Tech­no­lo­gie-Part­nern star­tet, för­dern.

„5G kann Leben ret­ten“, so Voda­fone Deutsch­land CEO Han­nes Amets­rei­ter. „Unse­re Wirt­schaft braucht 5G. Wir brin­gen 5G – für jede Bran­che. Auch und gera­de für unser Gesund­heits­we­sen. In Düs­sel­dorf ent­steht jetzt eine ech­te 5G-Inno­va­ti­on made in NRW. Das ers­te 5G-Kli­ni­kum Euro­pas.“

Herz­stück für das Pro­jekt ist ein 5G-Cam­pus-Netz, das Netz-Exper­ten von Voda­fone auf dem Medi­zin-Cam­pus des Uni­ver­si­täts­kli­ni­kums auf­bau­en. „Wir schnei­dern für das ers­te 5G-Kli­ni­kum Euro­pas ein Netz nach Maß“, so Amets­rei­ter. Die Voda­fone Red­Box bil­det die zen­tra­le Schnitt­stel­le zur IT-Infra­struk­tur des Uni­ver­si­tät­kli­ni­kums. Klei­ne 5G-Anten­nen (Radi­odots) sor­gen für eine opti­ma­le Netz­ab­de­ckung im Gebäu­de­in­nern. Echt­zeit-Rechen­zen­tren (MEC) ver­ar­bei­ten die Daten in direk­ter Umge­bung. Voda­fone bringt das 5G Cam­pus-Netz mit der über­grei­fen­den Mobil­funk-Infra­struk­tur zusam­men. So kön­nen digi­ta­le Ser­vices bei­spiels­wei­se auch schon im Kran­ken­wa­gen zum Ein­satz kom­men.

„Schnel­le und digi­ta­le Tech­nik kann Leben ret­ten. Das haben wir nicht zuletzt wäh­rend der Coro­na-Pan­de­mie gese­hen. Der siche­re Aus­tausch von Daten mit hoher Geschwin­dig­keit ist wich­tig, um in Echt­zeit und ver­läss­lich den Zustand von Pati­en­ten beur­tei­len zu kön­nen. Mit der För­de­rung der ‚Giga for Health‘-Projekte kön­nen wir digi­ta­len Tech­ni­ken im Kran­ken­haus einen wich­ti­gen Schub geben. Ich freue mich daher sehr über die Emp­feh­lung zur För­de­rung“, erläu­tert Prof. Dr. Dr. Frank Schnei­der, Ärzt­li­cher Direk­tor und Vor­stands­vor­sit­zen­der des Uni­ver­si­täts­kli­ni­kums Düs­sel­dorf.

Im Düs­sel­dor­fer Uni­ver­si­täts­kli­ni­kum sol­len zahl­rei­che Ser­vices über das neue 5G-Netz in Echt­zeit rea­li­siert wer­den. Ein Bei­spiel: soge­nann­te Moni­to­ring-Patches, die in der Not­fall­me­di­zin zum Ein­satz kom­men. Dabei bekom­men Pati­en­ten in der Not­auf­nah­me und den Sta­tio­nen ein Tech­nik-Pflas­ter auf die Haut geklebt, das die Vital­wer­te selbst­stän­dig und in Echt­zeit über das 5G-Netz an eine zen­tra­le Pati­en­ten-Über­wa­chungs­ein­heit sen­det. Stimmt etwa die Herz­fre­quenz nicht mehr, kön­nen Ärz­te und Hel­fer schnell dar­auf reagie­ren und schlim­me­ren Fol­gen vor­beu­gen.

Auch bei der com­pu­ter-assis­tier­ten Tumor-Chir­ur­gie soll die Daten­über­tra­gung in Echt­zeit hel­fen. Im Rah­men der so genann­ten ‚Mixed Rea­li­ty‘ kön­nen zum Bei­spiel hoch­kom­ple­xe 3D-Struk­tu­ren des Gehirns sowie deren wesent­li­che funk­tio­nel­le Struk­tu­ren vom Com­pu­ter vir­tu­ell in den Raum pro­ji­ziert wer­den, damit sich Ope­ra­teu­re bes­ser ori­en­tie­ren kön­nen. Qua­si ein vir­tu­el­les Medi­zin-Lexi­kon, das Ärz­te immer öff­nen kön­nen, wenn sie es benö­ti­gen. Zudem kön­nen sich die bes­ten Exper­ten des Lan­des in weni­gen Sekun­den vir­tu­ell in den OP-Saal hin­zu­schal­ten, um die Ärz­te vor Ort zu bera­ten.

Neben Voda­fone und dem UKD unter­stüt­zen auch die RWTH Aachen, das Unter­neh­men Brain­lab, die Fach­hoch­schu­le Dort­mund, die Ber­gi­sche Uni­ver­si­tät Wup­per­tal, das Bun­des­amt für Arz­nei­mit­tel und Medi­zin­pro­duk­te, die Kas­sen­ärzt­li­che Ver­ei­ni­gung Nord­rhein und die Phil­ips GmbH das ers­te 5G-Kli­ni­kum in Euro­pa.

Der Düs­sel­dor­fer Tech­no­lo­gie­kon­zern Rhein­me­tall hat mit sei­ner Auto­mo­ti­ve-Spar­te von einem renom­mier­ten inter­na­tio­na­len Auto­mo­bil­her­stel­ler einen Groß­auf­trag für elek­tri­sche Vaku­um­pum­pen erhal­ten. Der Auf­trag erstreckt sich auf ein Gesamt­vo­lu­men von 250 Mio­EUR. Die Kom­po­nen­ten wer­den von der Pier­burg Huayu Pump Tech­no­lo­gy (PHP), einem in Shang­hai ansäs­si­gen Joint Ven­ture von Rhein­me­tall Auto­mo­ti­ve, her­ge­stellt.

Die Anlauf­pha­se der Pro­duk­ti­on hat bereits im ver­gan­ge­nen Jahr begon­nen. Die zur Unter­stüt­zung des Brems­sys­tems ein­ge­setz­ten Pum­pen wer­den in den chi­ne­si­schen Wer­ken des Kun­den in Plug-in-Hybrid­fahr­zeu­gen (PHEV) ver­baut. Nach­dem das Pro­duk­ti­ons­vo­lu­men im März und April 2020 infol­ge des Aus­bruchs des Coro­na-Virus gesun­ken war, ist das Werk der Pier­burg Huayu Pump Tech­no­lo­gy in Shang­hai mitt­ler­wei­le wie­der zu 100% in Betrieb. Die der­zei­ti­gen Abru­fe der Pum­pen durch den Kun­den lie­gen auf dem ursprüng­lich geplan­ten Men­gen­ni­veau.

Die elek­tri­sche Vaku­um­pum­pe wur­de von Pier­burg in Deutsch­land ent­wi­ckelt, wo die Pro­duk­ti­on bereits 2017 für einen wei­te­ren Auf­trag des­sel­ben Kun­den begon­nen hat­te. Der Haupt­vor­teil elek­tri­scher Vaku­um­pum­pen besteht dar­in, dass sie abge­schal­tet wer­den kön­nen, sobald kein Brems­ma­nö­ver erfolgt, wäh­rend mecha­ni­sche Vaku­um­pum­pen im Fahr­zeug­be­trieb auch dann kon­ti­nu­ier­lich lau­fen, wenn dazu kei­ne Not­wen­dig­keit besteht. Dar­über hin­aus sind die elek­tri­schen Vaku­um­pum­pen nicht an das Motoröl­schmier­sys­tem ange­schlos­sen. Dadurch kann die Grö­ße der Ölpum­pe ver­rin­gert wer­den, was wie­der­um den Wir­kungs­grad des Antriebs­strangs erhöht.

Bei Hybri­den ermög­li­chen elek­tri­sche Vaku­um­pum­pen das rein elek­tri­sche Fah­ren bei abge­schal­te­tem Ver­bren­nungs­mo­tor, da die vol­le Brems­kraft­un­ter­stüt­zung erhal­ten bleibt. Sie ermög­li­chen auch das soge­nann­te „Segeln“, bei dem der Motor abge­stellt und ent­kop­pelt wird, um durch die gerin­ge­re Rei­bung im Antriebs­strang zusätz­li­che Ener­gie­ein­spa­run­gen zu erzie­len (erwei­ter­ter Start / Stopp-Betrieb).

Die Pum­pen kön­nen auch in voll­elek­tri­schen Fahr­zeu­gen und sogar in kon­ven­tio­nel­len Antrie­ben ein­ge­setzt wer­den. Gera­de bei den heu­ti­gen Down­si­zing-Moto­ren sind elek­tri­sche Pum­pen eben­falls unver­zicht­bar, da sie immer ein aus­rei­chen­des Vaku­um­ni­veau zur Stei­ge­rung der Brems­leis­tung gewähr­leis­ten.

Neben einer deut­li­chen Sen­kung des Kraft­stoff­ver­brauchs und der Emis­sio­nen weist die Pum­pe ein her­vor­ra­gen­des Geräusch­ver­hal­ten auf. Vor allem bei lei­se fah­ren­den Elek­tro- und Hybrid­fahr­zeu­gen muss der Geräusch­pe­gel des

Pum­pen­sys­tems so nied­rig sein, dass er wäh­rend der Fahrt nicht wahr­nehm­bar ist. Die Pum­pe und der inte­grier­te Motor sind kom­plet­te Eigen­ent­wick­lun­gen von Rhein­me­tall Auto­mo­ti­ve, was Befes­ti­gungs­lö­sun­gen ermög­lich­te, mit denen die elek­tri­sche Vaku­um­pum­pe unab­hän­gig von ande­ren Bau­grup­pen an Karos­se­rie­tei­len ange­bracht wer­den kann, ohne dabei stö­ren­de Vibra­tio­nen in der Struk­tur zu ver­ur­sa­chen.

Siam Con­struc­tion Steel Com­pa­ny Ltd., Thai­land, eine Tochter­gesellschaft von Tata Steel (Thai­land) Public Com­pa­ny Limi­ted, hat den von SMS group (www.sms-group.com) moder­ni­sier­ten 80-Ton­nen-Elek­tro­licht­bo­gen­ofen (Elec­tric Arc Fur­nace – EAF) im Werk Ray­ong nach nur zehn Mona­ten erfolg­reich wie­der in Betrieb ge­nommen. SMS group lie­fer­te eine neue CONDOOR® Schla­cken­tür (Enhan­ced Auto­ma­tic Slag Door) und ein neu­es Elektrodenregel­system (Advan­ced Elec­tro­des Regu­la­tor — AEREG).

Ziel der Moder­ni­sie­rung war es, die Abdich­tung des Ofens zu ver­bes­sern und so die Pro­duk­ti­vi­tät zu stei­gern. Wei­ter­hin wird mit dem Ein­satz der CONDOOR®-Schlackentür die Sicher­heit für das Bedien­per­so­nal erhöht, da direk­tes Arbei­ten in die­ser Umge­bung ver­mie­den wer­den kann.

Das neue Elek­tro­den­re­gel­sys­tem ist in der Lage, die Kohlenstoff­injektion auto­ma­tisch zu steu­ern und ver­braucht weni­ger Ener­gie bei gleich­zei­tig deut­lich redu­zier­tem Elek­tro­den­ver­brauch.

Dank der guten Zusam­men­ar­beit von SCSC und SMS group wur­de die End­ab­nah­me vor­zei­tig erteilt. Mit der Moder­ni­sie­rung konn­te der spe­zi­fi­sche Ener­gie­ver­brauch um 2,5 Pro­zent gesenkt und die Pro­duk­ti­on um 0,3 Pro­zent gestei­gert wer­den. Eben­so konn­te der Eisen­oxid-Gehalt in der Schla­cke um 10 Pro­zent gestei­gert wer­den.