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(cs) Trotz Rekordbeschäftigung zeigt der deutsche Arbeitsmarkt in zentralen Berufsgruppen einen wachsenden Personalbedarf. Besonders in Logistik, Handwerk, Gesundheit und IT ist der Fachkräftemangel spürbar – und gleichzeitig steigt die Nachfrage nach qualifizierten Bewerber*innen rapide an. Eine aktuelle Analyse von Stepstone zeigt, wie sich der Stellenmarkt in den vergangenen fünf Jahren verändert hat – und welche Chancen sich für Unternehmen und Jobsuchende daraus ergeben.

Der Fachkräftemangel bleibt eine zentrale Herausforderung – gleichzeitig bieten aktuelle Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt Unternehmen auch Chancen. Wer attraktive Rahmenbedingungen schafft und diese gezielt kommuniziert, hat gute Karten im Wettbewerb um die besten Köpfe.

Logistik und Handwerk mit enormem Wachstum

Besonders deutlich fällt der Anstieg bei Berufen in der Lagerlogistik aus: Im Jahr 2024 wurden mehr als viermal so viele Fachkräfte gesucht wie noch 2019. Auch bei Berufskraftfahrerinnen hat sich die Nachfrage mehr als verdreifacht. Parallel zeigt sich ein starkes Wachstum im Handwerk – etwa bei Malermeisterinnen mit einem Plus von 279 Prozent. Im IT-Bereich boomen spezialisierte Positionen wie IT-Sicherheitsexpert*innen (+196 Prozent).

„In Deutschland arbeiten so viele Menschen wie nie zuvor. Dennoch herrscht in vielen Schlüsselberufen ein enormer Bedarf an Fachkräften“, sagt Dr. Tobias Zimmermann, Arbeitsmarktexperte bei The Stepstone Group. „Diese Berufe sind entscheidend für die Zukunftsfähigkeit unseres Landes. Wir müssen alles daransetzen, Menschen für diese Tätigkeiten zu begeistern, zu gewinnen – und langfristig zu binden.“

Viele Wechselwillige – gute Chancen für Engpassberufe

Für Unternehmen ergeben sich dabei durchaus Chancen: Laut Stepstone-Arbeitsmarktbefragung denken derzeit 63 Prozent der Beschäftigten mindestens einmal im Monat über einen Jobwechsel nach. Besonders wichtig sind dabei das Gehalt (für rund zwei Drittel) sowie ein sicherer Arbeitsplatz (für rund ein Viertel).

„Ein wettbewerbsfähiges Gehalt und stabile Beschäftigung sind klare Argumente – genau das bieten viele der gesuchten Berufe in Logistik, Handwerk, Gesundheit und IT“, so Zimmermann. Die neuen Fokusreports von Stepstone zeigen detailliert, wie sich die Suche nach qualifizierten Kräften in diesen Bereichen gestalten lässt – inklusive Einblicken in Gehälter und Arbeitsbedingungen.

Zusatzleistungen als Wettbewerbsvorteil – aber oft nicht kommuniziert

Neben Gehalt und Sicherheit spielen Zusatzleistungen eine zunehmend wichtige Rolle. Doch hier gibt es eine Lücke zwischen Angebot und Kommunikation: So wünschen sich etwa 77 Prozent der Beschäftigten im Handwerk Weiterbildungsangebote – aber nur 30 Prozent der Arbeitgeber nennen diese in ihren Stellenanzeigen.

Ein ähnliches Bild zeigt sich im Gesundheitswesen: 58 Prozent der Beschäftigten wünschen sich Angebote zur Gesundheitsförderung wie Sport- oder Präventionsprogramme. Erwähnt werden diese Benefits allerdings nur von vier Prozent der Arbeitgeber.

„Arbeitgeber bieten oft bereits gute Zusatzleistungen an – aber sie müssen sie auch aktiv kommunizieren“, betont Zimmermann. „Jobsuchende haben heute häufig die Wahl zwischen mehreren Angeboten. Wer in Zeiten von Fachkräftemangel und Arbeiterlosigkeit überzeugen will, sollte alle Vorteile klar und sichtbar in den Vordergrund stellen.“

Die Arbeitsgruppe „Frauenerwerbstätigkeit stärken“ (von links): Anke Jürgens (Jobcenter), Marina Kanigowski (Rheinbahn), Ina Schickert (Competetia – Kompetenzzentrum Frau und Beruf), Julia Klein (Arbeitsagentur Düsseldorf), Susanne Kaufmann (Stadt Düsseldorf), Sigrid Wolf (DGB Düsseldorf), Antje Gutberlet (Bereichsleiterin Personal, Soziales und Organisation der Rheinbahn), Alke Coqui (Gleichstellungsbeauftragte Rheinbahn), Christina Moeser (Unternehmerschaft Düsseldorf und Umgebung e. V.) und Tabea Schneider (Handwerkskammer).

(cs) Die deutsche Wirtschaft steht an einem Wendepunkt: Der Mangel an Fachkräften bremst nicht nur die Innovationskraft vieler Unternehmen, sondern gefährdet zunehmend auch die Wettbewerbsfähigkeit ganzer Branchen. Gleichzeitig verändern Digitalisierung und Klimaschutz unsere Arbeitswelt in rasantem Tempo. Was dabei oft übersehen wird: Ein gewaltiges Potenzial liegt noch immer weitgehend ungenutzt – das der Frauen.

Frauen als Schlüssel zur Zukunft der Arbeit

„Es ist im ureigenen Interesse der Wirtschaft, das Qualifikations- und Leistungspotenzial von Frauen voll zu erschließen“, sagt Sigrid Wolf, Vorsitzende des DGB Düsseldorf. Gemeinsam mit zahlreichen Partnerinstitutionen organisiert sie die Veranstaltung „Unternehmen sucht Frau“, die am 22. Mai 2025 im Berufsinformationszentrum der Agentur für Arbeit Düsseldorf stattfindet. Sie bietet Frauen und Unternehmen eine Plattform zum Austausch – über Karrieren, über Chancen und über notwendige Veränderungen in der Arbeitswelt.

Gemacht wird die Veranstaltung von einem besonderen und einmaligen Netzwerk in der Stadt: Agentur für Arbeit Düsseldorf, Competentia – Kompetenzzentrum Frau und Beruf Düsseldorf/ Mettmann, DGB Düsseldorf, Handwerkskammer Düsseldorf, IHK Düsseldorf, Jobcenter Düsseldorf, Stadt Düsseldorf, Unternehmerschaft Düsseldorf und Umgebung e.V.

Mit Flexibilität und Fairness gegen die Engpässe

Was brauchen Frauen, um ihre Potenziale entfalten zu können? Flexible Arbeitszeiten, faire Entlohnung, gezielte Weiterbildungsangebote – und vor allem: finanzielle Unabhängigkeit. Denn wer selbstbestimmt leben will, muss es sich leisten können. Noch immer verdienen Frauen im Schnitt weniger als Männer. Noch immer fehlen transparente Strukturen und verpflichtende Gehaltsanalysen in vielen Unternehmen.

Doch es geht auch anders, wie die Rheinbahn eindrucksvoll zeigt. Mit strategischer Personalentwicklung, Mentoring-Programmen, Kinderbetreuung, individuellen Arbeitszeitmodellen und einem wachsenden Frauennetzwerk unter dem Titel „She Moves“ hat das Unternehmen den Frauenanteil in der Belegschaft auf 16,5 Prozent erhöht – mit Luft nach oben. „Mehr Frauen in allen Bereichen der Rheinbahn sind ein Gewinn – für uns als Unternehmen und für die Mobilitätswende in der Region“, betont Antje Gutberlet, Bereichsleiterin Personal, Soziales und Organisation.

Gleichstellung ist ein Prozess – kein Zustand

Alke Coqui, Gleichstellungsbeauftragte der Rheinbahn, bringt es auf den Punkt: „Gleichstellung ist kein Ziel, das wir irgendwann erreicht haben – sie ist ein kontinuierlicher Prozess, den wir aktiv gestalten müssen.“ Dazu gehört, dass Unternehmen Räume schaffen, in denen Frauen sich gegenseitig stärken, austauschen und sichtbar werden – und in denen Führungsaufgaben nicht nur Männern vorbehalten sind.

Ein starkes Netzwerk für mehr Teilhabe

Die Veranstaltung „Unternehmen sucht Frau – Frauen verändern Wirtschaft“ wird getragen von der AG „Frauenerwerbstätigkeit stärken“. In ihr bündeln starke Institutionen ihre Kräfte: Agentur für Arbeit Düsseldorf, Competentia Düsseldorf/Mettmann, DGB Düsseldorf, Handwerkskammer, IHK, Jobcenter, Stadt Düsseldorf und die Unternehmerschaft Düsseldorf. Dieses Netzwerk ist in seiner Breite und Wirksamkeit einmalig in Düsseldorf – und ein echtes Vorbild für andere Regionen.

Eine Einladung zum Mitgestalten

„Frauen verändern Wirtschaft“ ist mehr als ein Slogan. Es ist ein Aufruf an Unternehmen, den Wandel aktiv mitzugestalten – und an Frauen, ihre Chancen selbstbewusst zu nutzen. Ob Quereinstieg, Wiedereinstieg, Neuorientierung oder Ausbildung: Am 22. Mai können Frauen erfahren, wie sie neue Wege gehen können. Und Unternehmen lernen, wie sie sich für weibliche Fachkräfte attraktiv aufstellen.

Der ElectronicPartner Vorstand auf der Jahrespressekonferenz: Friedrich Sobol, Matthias Alsmann und Greta Ziob. Foto: EP

(ud) Volles Haus – volle Themen! Unsere Podcast-Redaktion war live beim großen ElectronicPartner Kongress im Crowne Plaza Düsseldorf-Neuss dabei. Rund 1.000 Gäste, über 80 Workshops und 42 Themen: Hier drehte sich alles um die Zukunft des Handels.

Im Mittelpunkt: smarte Innovationen, neue Vertriebsstrategien, starke Markenideen und frische Impulse fürs Recruiting. Wir sprechen mit EP:Mitgliedern, MEDIMAX-Franchisepartner:innen und Branchenexpert:innen über das, was den Handel morgen prägen wird.

Ein besonderes Highlight: unser exklusiver Talk mit den EP-Vorständen Friedrich Sobol, Greta Ziob und Matthias Assmann – moderiert von Christoph Sochart und Christina Moeser, produziert von Frank Wiedemeier (Streamboxstudios).

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Ein kommentierender Bericht.

(cs) Eine Pressemitteilung aus dem Norden hat mich stutzig gemacht. Genauer gesagt, ein Satz von EWE-Chef Stefan Dohler, der weit mehr Sprengkraft hat als die nüchtern-technischen Angaben rund um einen der künftig größten Elektrolyseure Deutschlands. EWE ist ein Energieunternehmen aus Oldenburg.

EWE-CEO Stefan Dohler. Foto: Vollmert

Eigentlich ging es in der Meldung um Fortschritt: Die EWE hat das rheinische Unternehmen NEUMAN & ESSER mit der Lieferung der Verdichter-Technik für eine 320-Megawatt-Wasserstofferzeugungsanlage in Emden beauftragt – ein Leuchtturmprojekt im Rahmen der Initiative Clean Hydrogen Coastline. Ab 2027 soll dort grüner Wasserstoff im industriellen Maßstab produziert werden. EWE möchte damit „die Energieversorgung von morgen gestalten und gleichzeitig die regionale Wirtschaft stärken“. NEUMAN & ESSER arbeitet im übrigen auch eng mit unserem Mitglied und Partner SIEMENS zusammen.

Doch dann folgte dieser Satz von Dohler, der bei allem Fortschrittsoptimismus tief blicken lässt:
„Wir könnten Wasserstoff deutlich günstiger produzieren, wenn wir flexibel auf günstige Grünstrom-Angebote am Spotmarkt reagieren dürften. Stattdessen zwingen uns aktuelle EU-Vorgaben zur zeitlichen und geografischen Korrelation mit einem spezifischen Windpark – das verteuert die Produktion erheblich.“

Das klingt nicht nach Aufbruch, sondern nach Bremsmanöver. Und tatsächlich: Die Vorgaben der EU verlangen, dass Elektrolyseure nur dann als „grün“ gelten, wenn sie zeitgleich und ortsgebunden Strom aus einem neuen Wind- oder Solarpark beziehen. In der Praxis bedeutet das: Wenn der Windpark gerade nicht liefert, darf auch kein Wasserstoff produziert werden – selbst wenn woanders grüner Strom im Überfluss vorhanden wäre, so Stefan Dohler.

Air Liquide betreibt in Düsseldorf seit dem 7. September 2012 die erste öffentliche Wasserstofftankstelle für Pkw in Nordrhein-Westfalen. Diese Station befindet sich an der Automeile Höherweg und markierte einen wichtigen Meilenstein für die Wasserstoffmobilität in der Region. Am 18. Juni 2019 eröffnete Air Liquide eine zweite Wasserstofftankstelle in Holthausen, gelegen an der Oerschbachstraße auf dem Gelände der Firma Henkel. Foto: Air Liquide

Das ist nicht nur ineffizient, sondern – wie Dohler zu Recht betont – volkswirtschaftlich fragwürdig. Allein in der Region Emden werden jährlich rund 500.000 Megawattstunden Windstrom abgeregelt, also ungenutzt vernichtet. Warum nicht diesen Überschuss für Wasserstoff nutzen?

Was Herr Dohler hier beschreibt ist Sinnbild für die Hürden, mit denen viele Projekte der Energiewende zu kämpfen haben: Die Technik ist da, die Partner sind bereit, das Ziel ist klar. Was fehlt, ist politische Flexibilität und regulatorische Weitsicht.

Dohler formuliert es offen: „Unsere klare Erwartung an die neue Bundesregierung ist es, den Hochlauf der Wasserstoffwirtschaft mit einem langfristig stabilen Rahmen abzusichern.“ Dazu gehört eine Reform der EU-Vorgaben, der beschleunigte Ausbau der Erneuerbaren und vor allem eines: Vertrauen in die Marktakteure, auch ohne überregulierende Korsetts.

Grüner Wasserstoff kann viel: Er ist speicherbar, transportierbar, vielseitig einsetzbar. Aber er braucht Raum zum Atmen. Sonst wird aus der Vision einer klimaneutralen Industriezukunft eine träge Verwaltungsakte.

In der Wirtschaftsregion Düsseldorf arbeiten zahlreiche Partner unserer Unternehmerschaft zielgerichtet an der Wasserstoff-Thematik. Nennen möchte ich an dieser Stelle das Düsseldorfer Unternehmen Air Liquide (Mitglied bei „Chemie Rheinland“), dass in unserer Stadt sogar seit rund zehn Jahren (oder mehr?) eine Wasserstoff-Tankstelle betreibt. Und natürlich auch „unseren“ Wasserstoff-HUB im Rhein-Kreis Neuss, der seine Geschäftsstelle auf Gut Gnadental betreibt, dem Firmenstandort unserer ehemaligen Vorsitzenden Jutta Zülow.

Unsere Freunde und Partner zeigen Tag für Tag, dass der Wasserstoffhochlauf möglich ist – technisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich. Aber, natürlich nicht mit angezogener Handbremse. Nun ist die Politik gefragt, unsere neue Bundesregierung, aber auch unsere aktive Landesregierung, neue „Wasserstoff-Spielräume“ zu schaffen, die der Markt dringend braucht.

(cs) Die deutsche Wirtschaft kommt nicht aus der Krise: Auch im Jahr 2025 wird das Bruttoinlandsprodukt (BIP) laut einer aktuellen Konjunkturprognose des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) in Köln um 0,2 Prozent schrumpfen – das zweite Jahr in Folge. Die IW-Prognose zeigt: Deutschlands Wirtschaft steckt tiefer in der Krise als viele andere Industrienationen. Die Herausforderungen sind vielfältig – von internationalen Handelskonflikten über strukturelle Schwächen bis hin zu politischen Versäumnissen. Die kommenden Monate entscheiden darüber, ob die Weichen für eine Erholung gestellt werden – oder ob der Abwärtstrend sich weiter fortsetzt.

Bereits 2024 war die Wirtschaftsleistung um den gleichen Wert zurückgegangen. Deutschland befindet sich damit weiter in der Rezession, während alle großen Volkswirtschaften der Welt wachsen.

Als Hauptgrund sieht das IW den von den USA initiierten Zollkonflikt, der vor allem die exportorientierte deutsche Industrie stark treffe. Hinzu kommen weltweite Unsicherheiten, eine anhaltende Investitionszurückhaltung und hohe Standortkosten, die den wirtschaftlichen Spielraum vieler Unternehmen massiv einschränken.

Globale Unsicherheiten bremsen Investitionen

Laut IW belastet die US-Handelspolitik die Weltwirtschaft erheblich. Ohne die aktuellen Zollmaßnahmen der Vereinigten Staaten würde die globale Wirtschaftsleistung 2025 um bis zu 0,8 Prozent höher ausfallen. Doch auch andere Unsicherheitsfaktoren wirken sich negativ aus: Unternehmen zögern bei größeren Investitionen – insbesondere bei Maschinen oder Fahrzeugen – und verschieben wichtige Zukunftsentscheidungen.

Diese Entwicklung trifft die deutsche Wirtschaft ins Mark: Besonders Industrie und Baugewerbe befinden sich laut IW in einer anhaltend schwachen Phase. Nach einem Rückgang der industriellen Wertschöpfung um drei Prozent im Vorjahr wird auch 2025 kein Aufschwung erwartet. Gründe sind unter anderem hohe Energiepreise, steigende Löhne und eine zunehmende regulatorische Belastung. Im Bausektor sieht es nicht besser aus: Nach Einbußen von 3,7 Prozent in 2024wird auch für 2025 mit weiteren Rückgängen gerechnet – unter anderem wegen hoher Baukosten und aufwendiger Genehmigungsverfahren.

Arbeitsmarkt unter Druck

Die konjunkturelle Schwäche macht sich auch auf dem Arbeitsmarkt bemerkbar. Seit Mitte 2024 sinkt die Zahl der Erwerbstätigen kontinuierlich. Für den Sommer 2025 prognostiziert das IW rund drei Millionen Arbeitslose – ein Wert, der zuletzt im Jahr 2010 erreicht wurde.

IW-Konjunkturchef Michael Grömling spricht von einem alarmierenden Signal: „Die deutsche Wirtschaft steht unter enormem Druck. Die neue Regierung hat es jetzt in der Hand. Eine Trendwende ist möglich und überfällig.“

Hoffnung durch Infrastruktur und Bürokratieabbau

Impulse könnten laut IW vor allem von einem zügigen Abruf des Infrastruktursondervermögens kommen – vorausgesetzt, Planungsprozesse würden beschleunigt. Auch der angekündigte Abbau von Bürokratie und steuerliche Entlastungen für Unternehmen könnten helfen, das Investitionsklima zu verbessern.

Im internationalen Vergleich ist Deutschlands Situation besonders herausfordernd: Während die US-Wirtschaft 2025 um 1,3 Prozent, der Euroraum um 0,8 Prozent und China um vier Prozent wachsen, steht Deutschland erneut auf der Stelle – oder fällt sogar weiter zurück.

Quelle: IW Köln